下载后可任意编辑2024 年药剂科年终工作小结___年，我院药剂科在院领导的正确领导下，在相关科室的支持下，经过全科人员的共同努力，完满完成了各项工作，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极贡献，现将全年的工作总结如下：一．加强___品处方的管理。___年，我科加强了___品的管理工作，将手术室的及其他住院科室的___品交由中心药房统一管理，并加强了___品处方的审核工作，使___品的管理更加法律规范。（范本）二．顺利完成全年的药品采购任务。___年，我院的药品采购金额共＿元，严格执行药品网上阳光采购，中标药品网上采购金额占医院实际采购金额为近___%，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态（范本）及掌握药品使用后的信息反馈，保证了临床药品的及时供应。三．加强药品质量管理，保障患者用药安全。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，认真执行《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》等制度，每月不定期对仓库及个药房的药品进行检查，对近期药品进行及时处理，有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全，且减少了医院因药品过期造成的损失。四．做好每月药品盘点，做好药品的经济核算工作。每季末___全科人员进行药品盘点，盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后，保证了盘点数据的准确性。五．开展临床药学服务，指导临床合理用药，保障患者用药安全。___年，我科在实行门诊处方评价制度的基础上，开展了临床药学服务，委派临床药师参加查房、病例讨论等，进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测，并指导临床合理用药，保障了患者用药安全。在过去一年的工作中，仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺；临床用药指导的开展不够全面及深化；临床药品的供应有脱节的第 1 页共 13 页下载后可任意编辑现象；站所药品管理的指导工作不到位；药师晋级考试通过率低，执业资格考试通过率未能达到___%；未能开展科研活动等，都是我科有待改进的问题。___年将根据医院和科室药学进展的总体目标，加快学科建设和人才培育的步伐，加强药品质量管理的力度和深度，在今年取得成绩的基础上，深化改革，锐意创新，设定新的、切实可行的奋斗目标。以下是___年工作的初步设想：一．制定医院基本用药目录。根据我院药事委员会的药品遴选结果，制定我院___年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。二．认真执行药事管理相关制度。开展药事委...
