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2024年营销策划机构财务部半年工作总结

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下载后可任意编辑2024 年营销策划机构财务部半年工作总结二 OO___年我部的各项工作在公司总体布置精心安排和全体营销职工的共同努力下,坚持以安全生产为基础,以优质服务、增供扩销、降低线损、电费结零为宗旨,以提高经济效益为目标,较好地完成了上半年公司年初下达的各项经济技术指标和各项工作任务。为了总结成绩,找出不足,分析原因,进一步加强公司用电管理,安排好下半年的各项工作,现将我部___年上半年工作总结一、 经济指标完成情况及简要分析(一)、供电量累计完成___万 kw.h,全年计划完成___万 kw.h,完成的全年计划的___%;与去年同期___万 kw.h 相比减少了___万 kw.h。(二)、售电量累计完成___万 kw.h,全年计划完成___万 kw.h,完成全年计划的___%;与去年同期___万 kw.h 相比减少了___万 kw.h。售电量变化因素(1)上半年累计售电量较同期售电量减少的大用户:亚华水泥厂减少___万 kw.h,新天方水泥厂减少___万 kw.h,张氏铁厂减少___万kw.h,新岗铁厂减少___万 kw.h,鑫丰镁业减少___万 kw.h;英鑫硅钙厂累计售电量较同期减少___万 kw.h;上述企业累计售电量较去年同期减少___万 kw.h。(2)上半年累计售电量较同期售电量增加的用户:鸿羽德累计售电量较同期增加___万 kw.h。金鑫、晋蒙等___家炼铁厂的启动,上半年较去年同期售电量增加___万 kw.h。上述因累计售电量较去年同期增加___万 kw.h。(三)、平均电价完成(含鸿羽德)___元/千千瓦时,与同期___元/千千瓦时相比增加了___元/千千瓦时。(四)、线损完成情况(1)综合线损第 1 页共 6 页下载后可任意编辑上半年公司购电量为___万 kw.h,售电量为___万 kw.h,损失电量为___万 kw.h,综合损失率为___%。(2)___KV 线损10KV 供电量为___万 kw.h,售电量为___万 kw.h,损失电量为 ___万 kw.h,___KV 线损率为___%。(3)___KV 线损0.4KV 供电量为___万 kw.h,售电量为___万 kw.h,损失电量为___万kw.h,___KV 线损率为___%。(4)实行降损措施及原因分析1、对线损率波动大的台区进行表计校验与实抄率抽查。2、力求固定抄表周期,抄表员对抄表周期自行更改造成抄见电量波动大,对线损率影响较大,每月对其进行考核,进而增强抄表员的工作责任心。但由于___KV 线路大用户电量对本线路线损影响较大,造成线损突高突低。3、对抄表质量进行定期营业普查和用电检查,是否有估抄、错抄、漏抄等情况。4、把用电检查纳入工作日程,加大查窃电的力度...

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