下载后可任意编辑2024 年调度管理联系汇报制度模板调度逐级汇报制度
井下各区队必须根据规定时间和内容,向调度指挥中心汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态(范本)和下一班、下一天的工作重点
调度指挥中心必须按领导和上一级调度室规定的时间和内容逐日把当日的生产任务、产销存、安全等情况,向公司领导和上级调度室汇报
1 各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管公司领导或值班公司领导签字批准后,于前一天 16 点以前报调度指挥中心,以便调度指挥中心通知有关单位做好工作安排
假如在批准的时间内完不成任务而出现超时影响生产的,按影响时间给予责任单位相应处罚
2 施工单位严格按申请单作业,并实时向调度指挥中心汇报开工、竣工时间及施工情况,如不按规定汇报,每出现一次,扣责任者50 元
3 对没有提交申请单又没有经过公司领导批准、调度指挥中心同意,擅自进行计划外项目作业的,对其他单位造成影响的,对责任单位领导和值班领导给予相应处罚
造成严重后果的,公司___有关人员进行分析并按责任大小进行处理
4 现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时,班组长必须向调度中心汇报开始及结束时间,不按规定汇报给予相应处罚
5 现场如遇有特别地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时,区队管理人员与班组长必须向调度指挥中心汇报,如不按规定要求汇报、汇报不实或隐瞒不报,对责任人罚款 100 元,同时对跟班队长、值班人员各罚款 50 元
6 生产调度汇报
每班接班后 30 分钟内,班组长必须向调度指挥中心汇报当班出勤人数、现场情况和当班作业计划;同时交班后 30第 1 页共 6 页下载后可任意编辑分钟内,班组长必须向调度指挥中心汇报本班安全生产情况,汇报内容必须真实准确
2024 年调度管理联系汇报制度范文第一章总则第一条为了进一步加强调度中心安全