下载后可任意编辑2024 年运输部工作总结报告转眼已经是___年的元月了，对于我在___年的工作，我作一下总结。总务方面：___年瑞安运输部离职了___名司机，新招了一名驾驶员，离职的___名驾驶员在离职之前都没有任何离职的表现，所以都没有跟公司结算清楚，但是自___开始实行新的工资结算标准后，假如驾驶员突然离职，公司应该不会吃亏。其次在日常生活中应该更加注意察言观色，把握好司机的各种动态（范本），这点应该是今年需要加强的。财务方面：司机的报账字迹潦草一直是我强调的，今年将以更加严格的要求他们，同时桥路费的报销单今年已经要求他们按日期的顺序进行粘贴。还有关于节约成本方面，原来佐藤先生跟日邦在交涉的关于提供我们洗车场的事情，假如落实下来的话，节约的钱也是相当多的，因为现在平均一周洗车___台，一台是___元，一个月洗车的支出是两千多，所以希望这个事情今年可以落实下来，应该是个很好的节流点。报表数据的总结方面：每天完成作业日报、配车表、维修申请单等报表的数据校对与表格的制成，吕登峰不在瑞安期间开始学习车辆的调度与司机的调配，这点也是今年需要继续学习的。___年对瑞安运输部来说应该是很关键的一年，大家都知道合约是今年___月份到期的，所以今年我们一定要更加严格地要求自己要求司机，尽量做到让客户无可挑剔。要做到无可挑剔首要的还是得从我们自身的服务质量出发，从司机的素养（个人修养、行车技术）、管理者的素养、以及车辆的安全行驶、外观保洁等各方面着手，尽量改进做到更上一层楼。还有一方面了解好日邦的各种需求，包括各个部门各个领导，他们需要怎么样地服务，我们就得提供怎么样的服务，毕竟顾客是___。第 1 页共 4 页下载后可任意编辑最后还得加强同___方面的联系，共享好各种信息资源，我坚信只要我们能里里外外紧密联系好团结好同时，做好上述两方面，和日邦续约应该不是一件很难的事情。2024 年运输部年度工作总结___年已经结束。___年是不平凡的一年，在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下，全公司所有员工上下团结，齐心协力，圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说___年是公司取得大进展的一年，也是公司进展的一个重要转折点，___年为公司将来的进展奠定了良好的坚实的基础。___年，瑞安运输部和我个人在公司领导的关怀和帮助下，在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了锻炼和成长，回顾过去的一年，现将主要工作...
