2 4 种移动互联网思维之十二《迭代思维》 迭代是循环执行、反复执行的意思，它是颠覆式创新的灵 魂。从不完美到完美传统企业做产品的路径是：不断完善产品，等到完美的时候再投 向市场，再修改完善就要等到下一代产品了。而互联网思维则不然。 互联网思维讲究的是快，尽快的将产品投向市场，然后通过用户的广 泛参与，不断修改产品，实现快速迭代，日臻完美。特斯拉是不断的迭代，不是一开始就是走这个模式，特斯拉生产 第一款车时，没有自己的生产线，那款车的整体结构是从一个英国品 牌买到的。由于这个车整体是买一个已有车的结构，所以他没有办法 做出一个革命性的电池安置，只好把大块电池塞在空间。第一款车非 常难看，结构设计不合理，好像背部背了一个大炸弹。而到现在就已 经完美解决了这个问题，他没有服务中心，一旦有问题就派出一个大 车，里面装一些工具，把车开过来解决问题，他最开始都没有服务中 心，而现在这些中心可以和最好的汽车中心相媲美。所以迭代是颠覆式创新的灵魂，在特斯拉整个发展过程中，迭代 起到非常大的作用。于是，互联网产品在推出时，通常显示有测试版，也有封测、公 测等概念。互联网会重视用户社区，重视粉丝建设，依靠用户的集体 智慧，帮助完善产品，从群众中来，到群众中去。在飞速发展的互联网行业里，产品是以用户为导向在随时演进 的。因此，在推出一个产品之后要迅速收集用户需求进行产品的迭 代，在演进的过程中注入用户需求的基因，完成快速的升级换代裂变 成长，才能让你的用户体验保持在最高水平。不要闭门造车以图一步 到位，否则你的研发速度永远也赶不上需求的变化。2 0 0 0 年，百度完成了第一版的搜索引擎，功能已经相当强大，超 过市面上的其他搜索服务。但是单从纯技术的角度来看，第一版搜索 程序或许还存在一些提升的空间。开发人员秉承软件工程师一贯的严 谨作风，对把这版搜索引擎推向市场有些犹豫，总是想做得再完善一 点儿，然后再推出产品。当时，对是否立刻将这款并不完美的产品推向市场，百度的几位 创始人也仁者见仁，智者见智，大家的意见很不统一。最后，李彦宏 来下结论了。“你怎么知道如何把这个产品设计成最好的呢？只有让用户尽快去使用它。既然大家对这版产品有信心，在基本的产品功能 上我们有竞争优势，就应该抓住时机尽快将产品推向市场，真正完善它的人将是用户。他们会告诉你喜欢哪里不喜欢哪里，知道了他们的 想法，我们就迅速...
