第 2章 国 际 化 ： 理 论 和 过 程 “如 果 说 联 想 是 欧 美 式 的 ， 海 尔 的 国 际 化 道 路 就 是 日 韩 式 的 。 ” -- 张 瑞 敏 学 习目标 了 解 国 际 化 和 跨 国 公 司 内 涵 学 习 国 际 化 的 基 本 理 论 企 业 国 际 化 的 过 程 企 业 国 际 化 的 测 量 企 业 国 际 化 的 具 体 方 式 中 国 企 业 国 际 化 模 式 开篇案例：IBM 凭啥说"中国只有 60 家企业可以国际化" 1 2006 年 9 月 ， 一 份 特 殊 的 清 单 令 业 界 惊 愕 ： 中 国 只 有 ６ ０ 家 企 业 可 以 国 际 化 ， 这 其 中包 括 ４ ７ 家 国 营 企 业 和 １ ３ 家 民 营 企 业 ， 包 括 联 想 、中 石油、中 海 油、海 尔 、中 兴、华为、中 远洋、上海 汽车集团和 ＴＣＬ等已经试水国 际 化 的 行业 巨头， 以 及斯威特 、人民 电器、力帆、奇瑞 、万向和 雅戈尔 等民 营 企 业 。 Ｉ Ｂ Ｍ 商 业 价 值 研 究 院 联 合 复 旦 大 学 在 北 京 发 布 了 《 中 国 企 业 走 向 全 球 ——实践、挑战与对策》白皮书全 面解读了 当前中 国 经济与全 球 经济的紧密融合 ，并从外国 在 华以及中 国海外投资的积极互动中 寻找全 球 化可持续发 展的前景。通过深入的访谈和分析，Ｉ Ｂ Ｍ 甄选出了 中 国 最具全 球 化潜力的行业 和企 业 名单并最终得出结论：只有那些战略清晰、定位明确、执行力强、能够驾驭复 杂的全 球 管理架构的企 业 才有望成为未来 领 先 的跨 国 公 司 。 60 家 从何而来? Ｉ Ｂ Ｍ 的专 家 把 年 销 售 额 超 过１ ０ 亿 美 元 视 为企 业 能否 国 际 化的第 一 项 指 标 。Ｉ Ｂ Ｍ的专 家 把 中 国 规 模 较 大 、行业 集 中 度 较 高 、有一 定出口 能力的企 业 作 为具有全 球 化前景的公司 。通过筛 选，只有１ ２ ４ 家 中 国 企 业 能满 足 国 际 化企 业 的“行业 特征”。 根据企 业 在 中 国 的市场地位、出口 或海外业 务占销 售 额 的比重（１ ５％以上），以及企 业 的全 球 化视 野、目标 及运营现状等因素进行进一 步的筛 选，...
