2楼装修抢工措施

紫芳园四区2 # 住宅楼 装修抢工措施 编制： 审核： 北京京西建设集团有限责任公司 紫芳园项目部 2 0 1 1 年 8 月 1 、工程概况 本工程位于北京市丰台区方庄东紫芳园居住区内。地下 2 层，地上 22 层，局部 15～21 层，结构形式为现浇钢筋混凝土抗震剪力墙结构，抗震设防烈度为八度地基为 CFG 桩复合地基，基础为筏板基础，埋深－8.4m。楼长 158.26m，宽 29.86m。地下一层 5.1 m，地下二层3.3/3.5 m，地上一层 3.1 m，地上二层及以上 2.8 m，建筑高度 43.3 m～62.9 m，总建筑面积 54044.48 ㎡。首层及二层局部为商业用房，其余均为住宅，。 现施状况：一段（钉子户）处于装修阶段。 2、编制依据 2.1 2#住宅楼施工图。 2.2 2#住宅楼施工组织设计。 2.3 现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。 2.4 现场及周边实际情况 3 、工期要求 根据建设单位要求：一段初装修在2 0 1 1 年8 月3 1 日前完成。 4 、难点分析 一段（钉子户）因拆迁耽误，致使工期由2009 年8 月25 日推迟到2010 年5 月，工期压缩了半年多，要完成整个施工任务，远 远 超出 定额 工期，期间 将 经 历 中 秋 假 期、国庆 假 期、秋 收 农 忙 、春 节 等 ，这 样 将 会 造 成劳 动 力组织困 难。 施工期间 还 要面临 两 个雨 季 和 一个冬 季 施工，将 会 给 施工带 来 很多不便，对我们也是一个很大的考验，因此提高和改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，雨雪天气到来的早晚也会影响到施工的进展，对抢工期也是一个潜在的难题。 在总工期不变的情况下，为了保证该工程按期竣工，并交付建设单位投入使用，施工形式比较严峻，根据现场情况调整施工进度，我单位制定抢工措施； 一、向管理要工期 1．具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。 （1）项目部增加管理人员和作业人员。 新增人员名单： 赵文兵 土建工程师 土建工长 何鹏刚 助理工程师 土建技术 覃应国 助理工程师 质检员 李培智 土建工程师 质检员 吴克竣 水暖工程师 水暖工长 秦孝国 电气工程师 电气工长 晏 春 田 安 全 员 陈 贺 虎 库 管 材 料 出 入库 李朝 轩 库 管 材 料 出 入库 （2）项目部内 部签 订 军 令 状 ，协 议 按抢工工期设置 奖 罚 措施，以 班...