项目项目内容基本要求标准分值1、组织机构①有固定资产管理组织机构。②有组织机构图，且张挂上墙。42、人员配备①配有专职的设备类、非设备类、低值易耗品动态管理网员。②管理人（网）员稳定，人员变动时，以书面方式及时向机电管理部备案。23、职责分工①管理人员和动态网员职责分工明确，资产管理不留死角。41、固定资产管理制度①有固定资产管理制度。②有固定资产管理流程图，且张挂上墙。22、考核管理制度①有固定资产管理人员考核管理制度13、检查管理制度①有固定资产管理日常检查和旬查管理制度14、资产核查管理制度 ①有固定资产月度核查管理制度15、资产管理分析制度 ①有固定资产管理季度分析制度2一、机构健全10分二、制度完善10分6、库房管理制度①有库房管理制度。②库房管理实现标准化。17、档案管理制度①有固定资产技术档案管理制度。②有独立的档案室。18、职工培训管理制度①有职工培训管理制度。②有职工年度培（轮）训计划。11、信息资料准确①固定资产台账信息准确。②设备类固定资产系统信息完整、准确。52、设备周转①设备全部在ERP设备管理系统中周转。②设备周转及时、准确。33、资产到货或转资验收①资产到货或转资验收及时、规范。②设备类资产及时、准确地录入ERP设备管理系统。③各类资料齐全。54、设备选型规范①日常设备选型有依据--技术规格书。②大型设备选型有论证---有资质单位的工程设计。③新型设备选型有调研报告或试用资料等。25、资产技术档案①有专职档案管理员。②大型固定设备实现一台一档。③设备类资产技术资料及时上传至ERP设备管理系统。26、技术改造①有年度技术改造计划并按计划实施。②技术改造后的资产三月内必须提供使用信息反馈资料。③应有完整的技改造图纸和改造效果鉴定结果。④设备技改资料必须上传ERP系统。5制度完善10分三、信息资料管理30分7、设备大修①有年度大修计划并按计划实施。②修复后的设备应有验收报告。③在大修过程中如有性能参数和结构发生改变的，必须有详细的技术说明。④大修后的设备必须有使用信息反馈资料。⑤设备的大修资料必须上传ERP设备管理系统。58、资产报废①应有设备报废鉴定报告及相关审批手续。②报废待处理的资产应有残体，且实物残体应与报告数量一致。31、现场环境①现场使用环境必须满足资产本身的使用性能和安全的要求。②现场环境不具备资产使用条件时，必须采取有效措施，达到使用要求时方可投入使用。52、现场管理制度①有操作规程、规章制...
