5M1E 分 析 法 （ 人 、机、料、法 、环、测） 造 成 产 品 质 量 的 波 动 的 原 因 主 要 有 6 个 因 素 ： a) 人 （ Man/Manpower） ： 操 作 者 对 质 量 的 认 识 、技术熟练程度、身体状况等； b) 机器（ Machine） ： 机器设备、工夹具的 精度和维护保养状况等； c) 材料（ Material） ： 材料的 成 分、物理性能和化学性能等； d) 方法（ Method） ： 这里包括加工工艺、工装选择、操 作 规程等； e)测量 （ Measurement） ： 测量 时采取的 方法是否标准、正确； f) 环境（ Enviromen） 工作 地的 温度、湿度、照明和清洁条件等； 由于这五个 因 素 的 英文名称的 第一个 字母是 M 和 E，所以常简称为 5M1E。6 要 素 只要 有 一个 发生改变就必须重新计算。 5M1E 各因素分 析 及控制措施 1、操作人 员因素 凡是操 作 人 员起主 导作 用的 工序所生产 的 缺陷，一般可以由操 作 人 员控制造成 操 作 误差的 主 要 原 因 有 ： 质 量 意识 差；操 作 时粗心大意；不遵守操 作 规程；操 作 技 能 低 、技 术不熟练，以及由于工作 简单重复而产生厌烦情绪等。 防误可控制措施： （1）加强“质量第一、用户第一、下道工序是用户”的质量意识教育，建立健全质量责任制； （2）编写明确详细的操作 流程，加强工序专业培训，颁发操作 合格证； （3）加强检验工作 ，适当增加检验的频次； （4）通过工种间的人员调整、工作 经验丰富化等方法，消除操作 人员的厌烦情绪； （5）广泛开展 QCC 品管圈活动，促进自我提高和自我改进能 力。 2、机器设备因素 主要控制措施有： （1）加强设备维护和保 养 ，定 期 检测 机 器 设备的关 键 精 度 和性 能 项 目 ，并建立设备关 键 部 位 日 点 检制度 ，对 工序质量控制点 的设备进行 重点 控制； （2）采 用首 件 检验，核 实 定 位 或 定 量装 置 的调整量； （3）尽 可能 培植 定 位 数 据 的自动显 示 和自动记 录 装 置 ，经减 少 对 工人调整工作 可靠 性 的依 赖 。 3、材料因素 主 要 控 制 措 施 有 （ 1） 在 原 材 料 采 购 合 同 中 明 确 规 定 质 量 要 求 ； （ 2） 加 强 原 材 料 的 进 厂 检 验 和 厂 内 自 制 ...
