【摘要】笔者认为，现代企业应当关注财务危机的预警。本文通过实例设置企业财务风险预警指标，并应用主成分分析法，从纵向构建了企业的财务风险预警模型。 风险是事物未来发展的一种不确定性，是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。现代企业在经营中面临着所有权与经营权的分离；面临着所有者与经营者的目的不一致和信息不对称；面临着市场的瞬息万变；面临着国际、国内环境的千变万化；面临者政治、经济、社会的一系列变化，风险是必然存在的。财务风险是许多风险产生后的最终体现，对企业进行财务风险预警有助于企业防范危机，进行战略管理。我国学者对财务危机的预测大都以上市公司为研究主体，而且进行的是横向研究，而现代企业更关注个体危机的预测，因此笔者将运用主成分分析法从纵向构建企业财务风险预警模型。 主成分分析法是将实测的多个指标，用少数几个潜在的相互独立的主成分指标的线形组合来表示，构成的线形组合可反映原多个实测指标的主要信息的一种统计分析方法，理论上非常成熟。随着 SPSS 统计软件的逐步简化，这种方法的运用将越来越普及，企业使用起来将非常方便。 笔者选择了三家同一行业的公司，对其连续三年的报表资料，运用主成分分析法，构建该行业的财务风险预警模型。 一、资料分析 A 公司是一家电力自动化设备有限公司，B 公司是一家自动化系统有限公司，C 公司也是一家自动化有限公司，三家公司的主要经营范围都是自动化控制系统工程设计和施工，而主要的方向都是电厂和电网的自动化控制系统的技术服务及设备成套，因此是属于同一行业的相同专业方向的三家公司。其中 B公司成立于 2002 年，属于成长期，而 A 和 C 公司属于成熟期。三家公司目前经营运作的主要特点是根据客户的需要和自身的开发能力参加招投标、承接项目，然后组织人员研制，最后将开发的软硬件产品交付客户，一般一个项目的运作时间是半年到一年。就目前来说，三家公司生存和发展的关键是取得项目，并且全力以赴以高质量、高效率完成项目，取得客户的信任、保留客户、吸引潜在客户。同时，公司属于科研开发类公司，吸引人才、留住人才是公司现在和未来发展必须关注的问题。如果人才流失，公司承接项目不能按时按质完成，将直接影响公司的信誉和资金回笼，给公司带来风险。同样，不能吸引人才，必将使公司丧失项目承接能力，失去生存的机会，给公司带来风险，而这一切都取决于公司的盈利能力。因为按照现行税...
