振达电子家电有限公司 5S 推行手册 前言 塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升产品质量，降低生产成本，提升企业形象，最快捷有效手段 5S 活动
为保证5S 活动推展顺利，让全员确切了解5S 的涵义、目的、作用、推行步骤及其要领， 公司特组织编写及发行《5S 推行手册》，期望公司员工能认真学习，善于领会，规范自己的工作行为，促使公司的5S 活动由形式化 行事化 习惯化
以达公司“持续进步，永续经营”的最高宗旨
一、 5S 的含义、目的、推行重点
（一）5S 的基本理念 5S 活动指的是整理（SEIRI）、整顿（SEITION）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）这五个日文词汇的罗马拼音第一个字母均为“S”，故此称为5S
（二）5S 的释义 ⒈ 整理（Arrangement） ⑴ 语 义： 按 照 整治 的原 则 ，导 正 秩 序
⑵ 5S 的定 义： 区 分 “要”与 “不 要”物 ，并 将 不 要物 清除
⑶ 活动的重点： ① 确定 出 实 施 整理的范围 ； ② 规划 出 不 要的暂 放 区 ，明确要与 不 要的标 准 ； ③ 通 过 教 育 训 练 让全员了解不 要物 的标 准 与 整理的观 念； ④ 决 定 实 施 整理的时 间 ，并 将 整理用具 提前备 妥 ； ⑤ 明确每 个成员负 责 的区 域 ，依 照 标 准 及范围 实 施 整理； ⑥ 定 期不 断 地 实 施 且 定 期巡 回 检 查 ； ⑦ 整理后 ，应 马上 进行整顿的工作，二者 是连 续不 可 分 的 ⒉ 整顿（Pu t in order） ⑴ 语 义 ： 快速 整理
⑵ 5S 的定 义： 将 必 要的物 品定 位 、定 量放 置 好 ，便 于拿 取 和 放 回 ，排 除 “寻 找 ”的浪 费
⑶ 活动的重点： ① 必
