5S 现场管理惩罚制度 一、目的 通过例行检查及处罚，保障 5S 项目的连续性，围绕公司的生产和经营活动，营造洁净、舒适、安全、高效的工作环境，培养团结合作的企业文化，创造最高的经济效益和社会价值。 二、原则 （一）所有处罚款项由资金财务部做专款账户管理，用于 5S 相关奖励。且处罚金额额度与奖励金额额度原则上比例为 1:1.2。 （二）因车间或部门负责人管理不善，导致其车间员工或部门人员违反相关规定产生罚款，车间主任或部门负责人付连带责任，并承担与被处罚人相同的处罚额度。车间主任及部门负责人自行检查发现的相关问题自行处理后可免于处罚。 （三）所有因例行性检查产生的处罚，按照细则规定进行处罚。因公司副总经理以上的领导及分厂值班领导进行的非例行性检查产生的罚款、外部参观人员参观时发现的违反5S 相关规定的情形产生的罚款，按细则规定金额双倍处罚。 三、扣款方式 每月1 日，5S 委员会将上月奖励及罚款明细报 人力 资源部及财务部，由人力 资源 部根 据 奖励及罚款明细在 当 月工资中 进行结算 。 四 、5S 现场 管理惩 罚细则 （一）办 公室 管理项 1、文件管理 1.1 文件柜内整理、清扫到位，确保文件夹大小、外观一致，文件夹背脊上有文件名称标识、年度及部门标识，柜门（左上角）处有文件夹详细目录。不合格：扣除管理责任者 10 元。 1.2 存档文件及时封存，有封存文件目录及封存编号，有管理责任者。不合格：扣除管理责任者 10 元。 1.3 文件夹内文件有编号、目录，文件夹不能存放在柜顶或随意存放。不合格：扣除管理责任者 10 元。 2、办公用品 2.1 各部门办公用品存放须定置、有标识，有详细领用记录、数量（上限和下限），不允许堆放。不合格：扣除管理责任者 10 元。 2.2 办公用品存放点有管理责任者，不允许有非办公用品存放。不合格：扣除管理责任者 5 元。 3、办公桌、椅、柜子、空调、水电、OA 用品 3.1 办公桌有管理责任者，并定置，桌面整洁，桌面无与工作无关物品。不合格：扣除管理责任者 5 元。 3.2 OA 用品有管理责任者，并定置，无灰尘、脏物。不合格：扣除管理责任者 10 元。 3.3 办公桌内物品需定置，隔层不放置任何物品，无灰尘、脏物，物品摆放整齐。不合格：扣除管理责任者 5 元。 3.4 所属责任区内各类柜子均有管理责任者，并定置，柜内整洁无灰尘、脏物，物品摆放整齐并有标识。不合格：扣除管理责任者 5 ...
