1 6S 管理知识题库 一、填空题（共30 个空） 1、6S 是指（顺序要正确） 整理 , 整顿 ， 清扫 , 清洁 ，素养 ， 安全 。 2、整理是指将工作场所内的物品区分为 有用 和 无用的 。 3、车间或仓库内有很多积压品说明 整理 没做好 4、物品乱摆乱放说明6S 中的 整顿 没做好。 5、整理的目的是为了 腾出空间 。 6、整顿中的“3 定原则”是指： 定点 , 定容 ， 定量 。 7、养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神，是6S 中 素养 的要求。 8、清洁是指将前面 3S 的做法制度化 ，规范化 ，维持其成果。 9、5S 推行的原则：自我管理 , 勤俭办厂 ， 持之以恒 。 10、5S 的基础是 整理 。 11、6S 最终追求的目标是 素养 。 12、通过 5S 活动可最少达到四个相关方的满意，即 投资者满意 、客户满意、 员工满意 、社会满意。 13、 现场管理 是各项管理工作的基础。 14、推行 5S 管理，努力做到“八零工厂”：亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换产品时 间为零、事故为零、投诉 为零、缺 勤率 为零。 2 15、整理应根据物品 使用频率 和 使用价值 来区分。 二、判断题（共20 题） 1、5S 没有先后逻辑顺序，先进行哪一项也行。（ × ） 2、这些物品是什么，保管员清楚就行，标识与否没有关系。（ × ） 3、整理阶段只要是现场不用的物品统统当废品扔掉。（ × ） 4、工厂脏乱没有关系，只要产品好销售就行。（ × ） 5、要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。（ √ ） 6、公司全体员工必须抱着要推进5S 的心态做事。（ √ ） 7、5S 竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团队的荣誉与不断进步才是最重要的。（ √ ） 8、目视管理就是一看便知的管理。（√ ） 9、决定放置场所、放置方法，划线定位，进行标识，这些都属于整顿的范围。（√ ） 10、所有的原材料、在制品、半成品、成品必须将合格品与不合格隔离存放。（√ ） 11、生产作业人员或者责 任 者每 日 应认 真 执行，逐 一点 检 工作，主 管人员要做不定期 的复 查 。（√ ） 12、物品应根据使用频次 的不同 放在不同 的位置。（ √ ） 13、工厂什么地方有什么东 西 不用标识，因 为 我 们 有经 验 ，靠 感 觉 就可 以了 。（ × ） 3 14、工作现场的作业指导书、工艺文件放在什么位置都行。（ × ） 15、定置...
