5S 起源于日本 5 个 S 分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养 称其为 5S 是因为整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）在日文的罗马发音中第一个字母都是“S” 上世纪七八十年代，日本丰田公司生产方式引起欧美国家的重视，其中 5S 就是重要组成部分之一 通用、福特、德尔福都有自己的 5S “分类、稳定、光洁、标准化、坚持”被称为美国版 5S 香港更习惯称之为五常法 很多公司将 5S 发展为了 6S，7S，甚至 8S 等，但万变不离其宗 人，都是有理想的。 企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。 为配合时代集团广泛开展 5S 运动，特编写了《员工 5S 活动手册》，手册中较为详实地介绍了 5S 的定义、目的、效用，推行要领及其意义，具有一定指导性和实用性。为此，热忱希望广大员工对该手册勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使5S 活动向从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，为时代集团的稳步发展打下坚实的基础。 一、何谓5S 5S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为 5S。 二、5S 的定义与目的 1S—整理 定义：区分要与不要的东西，现场除了要用的东西以外，一切都不放置 目的：将“空间”腾出来活用 该丢的决不手软 2S—整顿 定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐， 明确标示。 目的：不浪费“时间”找东西 1 0 秒钟找出所需的工具 3S—清扫 定义：清除现场内的脏污，并防止污染的发生 目的：消除“脏污”，保持现场干干净净、明明 亮亮 从根本上消灭污垢发生源 4S—清洁 定义：将上面3S 实施的做法制度化，规范化， 维持其成果 目的：通过制度化来维持成果 良好制度 5S—素养 定义：人人依规定行事，养成良好的习惯 目的：提升“人的品质”，成为对任何工作都讲 究认真的人 实施5S 活动为公司带来巨大的好处。一个实施了 5S 活动的公司可以改善其品质、提高生产力、降低成本、确保准时交货、确保安全生产及保持员工高昂的士气。概括起来讲，推行 5S 最终要达到八大目的： 1 ．改善和提高企业形...
