六、承包人实施计划 一、概述 1. 项目简要介绍 （1）招 标 人： （2）项目名称： （3）建设地点： （4）建设规模: 2. 项目范围 3. 项目特点 二、总体实施方案 1. 项目目标（质量、工期、造价）。 （1）工程质量达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）合格标准。 （2）计划工期 30 天，若工程质量未达到国家验收标准，工期不顺延。 （3）合同价为中标价，投标总价格不超过招标控制价。 2. 项目实施组织形 项目经理 （1）管理组织机构 为提高工程的科学管理水平，保证工程的顺利建设，承包方决策及管理人员将设置一名项目经理、一名项目技术负责人、 一名施工员、一名质检员、一名安全员、一名材料员及一名造价员。 （2）组织机构岗位设置 施工员： 1）协助项目领导对项目施工生产进行全过程的组织和管理。 项目技术负责人 各专业施工队 施工员 质检员 安全员 材料员 造价员 2） 具 体 参 与 施 工 组 织 设 计 和 施 工 方 案 的 编 制 ， 并 参 加 图 纸 会 审 和 设 计 交 底 ， 组织 好 施 工 生 产 前 的 准 备 活 动 。 3） 深 入 施 工 现 场 ， 掌 握 、 了 解 结 构 施 工 的 进 度 、 质 量 及 其 它 情 况 ， 作 好 现 场 施工 目 标 的 过 程 控 制 ， 现 场 各 部 门 ， 各 工 种 、 工 序 间 的 接 口 和 交 叉 作 业 。 4） 合 理 利 用 资 源 ， 优 化 配 置 ， 严 格 控 制 成 本 。 质 检 员 ： 1） 负 责 技 术 部 日 常 技 术 管 理 工 作 的 全 面 实 施 工 作 。 2） 负 责 贯 彻 执 行 国 家 及 上 级 有 关 技 术 政 策 、 技 术 标 准 以 及 技 术 管 理 制 度 。 3） 负 责 编 制 工 程 项 目 施 工 组 织 设 计 ， 以 及 特 殊 分 部 分 项 工 程 方 案 ， 运 用 全 面 质量 管 理 、 网 络 计 划 管 理 等 先 进 管 理 方 法 ， 科 学 地 组 织 各 项 技 术 措 施 地 实 施 。 4） 参 加 隐 蔽 验收、 质 量 评定、 质 量 事故的 处理 等 工 作 。 5） 负 责 组 织 与 复查工 程 测量 工 作 ， 组 织 原材料、 半成 品地 鉴定、 检 验工 作 ， ...
