7S 活 动 推 行 计 划 1． 目 的 为 强 化 公 司 的 基 础 管 理 ， 提 高 员 工 素 质 和 产 品 质 量 ， 消 除 运 作 中 各 种 不 利 因 素 和 行 为 ，提 高 生 产 运 作 效 率 ， 减 少 营 运 操 作 中 不 必 要 的 浪 费 ， 降 低 生 产 成 本 ， 确 保 生 产 任 务 顺 利 完 成 。 2． 适 用 范 围 本 章 程 适 用 于 和 兴 隆 餐 饮 管 理 公 司 直 接 管 理 的 项 目 内 所 有 员 工 。 3． 7S 概 要 7S 的 构 成 要 素 ： 构 成 要 素 说 眀 概 括 整 理 抛 掉 不 需 要 东 西 或 回 仓 和 工 作 计 划 表 要 与 不 要 ,一 留 一 弃 整 顿 所 有 东 西 都 有 名 和 家 ,30 秒 内 就 可 找 到 合 理 布 局 ,省 时 省 力 清 扫 个 人 二 清 洁 责 任 的 划 分 及 认 同 和 环 境 明 亮 照人 清 除 垃圾,美化 环 境 清 洁 贮藏的 透明 度和 防止出错方法 形成 制度,贯彻到 底 素 养 履行 个 人 职责 (包括 优良环 境 问责 和 守时 ) 养成 习惯,文明 作 业 安全 清 除 事 故 隐 患 ,保 障 员 工 人 身 安全 ,保 证 生 产 正 常 运 行 规 范 操 作 ,安全 第 一 节 约 合 理 利 用 时 间 ,空 间 和 能 源 ,发 挥 其 最 大 效 能 物 尽 其 用 ,提 高 效 率 7S 构 成 要 素 之 间 的 关 系 ： 4. 7S 活 动 方 案 4.1 7S 活 动 小 组 基 本 结 构 ： 7S 小 组 成 员 职 责 ： 地 点 与 物 品 人 整理 整 顿 清 扫 安 全 节 约 清洁 素养 区分要与不要的东西 彻底清扫不要的东西 定位需要的东西 时刻保持美观、干净 使员工养成良好习惯、遵守规章制组 长 副 组 长 小 组 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员 成 员 4.2 7S 培 训 推 行 4.2.1 培 训 对 象 对 象 说 明 推 行 组 织 成 员 7S 活 动 推 行 组 织 成 员 是 活 动 的 直 接 负 责 人 ， 必 须 了 解 7S 管 理 与 推 行 原 理 及 相 关 知 识 、宣 传 教 育 方 式 、 评 审 技 巧 和 考 核 方 法 骨 干 人 ...
