下载后可任意编辑2024 年风险控制部部长年度工作总结___年，在公司各位领导及同仁的支持配合下，本人___部门积极开展风险控制工作，仔细履行了风险控制部部长的职责，在公司项目投资、已投项目管理等重点风险控制方面取得了一定的成效，为公司的投资业务提供了决策依据。本人___年主要工作内容如下：一、完善风控流程，加强风控制度建设风险控制部成立于___年末，由于成立的时间较短，风控工作一直处于不断探究与改进的过程中，直至目前已经形成较为完整的流程。经多次沟通，并征求投资部各位同仁的意见，结合风控工作实际，进一步修订了《风险控制制度》，完善了流程中的格式文本，如《风险评估意见》、《风险评估报告》、《投资部项目质量分析自评表》等。并在《风险控制制度》的基础上，将风控工作流程融入投资管理制度，使风控工作变得日常化与具体化，进一步法律规范公司项目投资工作的同时，也完善了公司的风险控制体系。二、加强投资风险监督，揭示拟投资项目风险___、___部门员工及时收集投资各部的项目立项资料，并进行初步风险分析，并与投资部门沟通意见以便投资部更好地筛选项目。___、___、督导部门员工在获得项目具体资料后做进一步的风险分析，并向公司内审会出具拟投资项目的风险评估意见，为内审会提供决策依据。___、___拟投资项目的现场风控调查，并与投资部多次沟通，落实项目可能存在的风险点，在此基础上撰写项目风险评估报告提交至投资决策委员会与风险控制委员会，作为项目推断依据。___、___风险控制委员会的会务工作，汇总风险控制委员会的评审意见，并按月向风险控制委员会报送工作简报，以便委员及时了解公司投资情况。第 1 页共 9 页下载后可任意编辑5、督导风险控制制度的具体实施，并监督项目投资严格根据业务流程法律规范操作。三、汇总已投项目情况，加强已投项目管理___、___年已投资项目的资料收集与汇总，对每一家企业___年的经营情况都进行了具体的分析，并撰写《已投项目___年经营情况报告》，以便管理层更好地了解已投项目的进展。2、实时___已投资项目风险点，多次与项目负责人、企业方沟通情况，并提出相应的建议，必要时与律师协商解决措施。___撰写相关的专项情况报告。如……四、加强法务事项管理，控制法务风险1、多次与法律顾问沟通协调，督促其及时为我公司处理法务事项，包括合同的审核与出具法律意见、项目投资的法律风险咨询等。2、建议聘请了法律服务机构指派律师在公司坐班，有效提高公...
