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APQP新品开发流程

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输 入输 出销 售 部总 经 办销 售 代 表客 户 图 纸 与 技 术 标 准技 术 部项 目 小 组技 术 经 理 /项目 工 程 师0.5h技 术 部 组 织 项 目 启 动 会 议技 术 部项 目 小 组项 目 工 程 师0.5h技 术 部 制 定 详 细 的 开 发 计 划 表技 术 部技 术 、 品 质 、 模 具、 丁 工 、 沈 工 , 老板 、 采 购技 术 部 经 理1h项 目 小 组 对 新 项 目 立 项 的 可 行性 做 最 后 评 审 并 提 交 项 目 可 行性 报 告模 具 部技 术 部模 具 经 理模 具 部 按 订 单 评 审 表 的 进 度 要求 排 模 具 制 造 计 划 , 并 发 给 技术 部 确 认采 购 部技 术 部 、 质 量 部 、模 具 部采 购 员采 购 部 根 据 总 计 划 表 进 度 要 求及 时 采 购 外 购 件 并 交 于 品 质 部确 认 。技 术 部生 产 部 、 品 质 部项 目 工 程 师根 据 个 客 户 特 殊 要 求 编 制 包 装规 范 给 客 户 确 认 。 ( 客 户 没 有指 定 要 求 可 以 借 鉴 以 往 的 经 验设 计 )生 产 部项 目 小 组生 产 部 经 理生 产 部 分 析 现 有 的 设 备 产能 , 根 据 相 似 类 产 品 产 能 分析 编 制 产 能 分 析 报 告 。技 术 部项 目 小 组项 目 工 程 师1h1.项 目 小 组 采 用 多 方 论 证 的方 式 依 据 “过程 流程 图 ”,集思广益制 定 过程 “PFMEA”文件 :b) 考虑类 似 部 件 过程 失效( 以 往 经 验 教训) ;c) 确 认 高风险的 产 品 /过程 特 性 ;d) 过程 PFMEA完成后 应由项目 小 组 应评 审 并 填写“过程FMEA检查表2.过程 PFMEA分 析 应包 括“过程 流程 图 ”中所有 的 步 骤品 质 部项 目 小 组QE工 程 师采 用 多 方 论 证 的 方 式 制 定 “试 生 产 控 制 计 划 ”, 描 述 在样 件 制 造 后 批 量 生 产 前 必 须进 行 的 尺 寸 、 材 料 和 性 能 检验 , 包 括过程 流程 图 中的 所有 步 骤 和 过程 FMEA所识 别 的采 购 部品 质 部 、 技 术 部采 购 员按 技 术 部 提 供 的 工 程 图 样 ...

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