实验指导书0企业 ERP 运营系统实训下载后可任意编辑目 录实训一 ERP 简介....................................................1实训二 销售系统（现销部分）.......................................6实训三 销售系统（赊销部分）......................................17实训四 应收系统..................................................21实训五 生产计划..................................................31实训六 采购系统（自动部分）......................................51实训七 采购系统（手工部分）......................................62实训八 库存系统..................................................69实训九 应付系统..................................................861下载后可任意编辑实训一 ERP 简介企业的所有资源简要地说包括三大流：物流、资金流、信息流，ERP 也就是对这三种资源进行全面集成管理的管理信息系统。ERP 是一种现代的管理思想、先进的管理理念与科学的管理方法，属于管理科学的范畴，由于这些方法涉及大量的数据、复杂的计算、反复的校核对比，用人工的计算几乎不可能，因此必须借助计算机程序来辅助，还要有一整套业务流程来实现，这就是ERP 系统。一、什么是 ERP ERP 是英文 Enterprise Resources Planning 的简称，即企业资源计划它是体现一种企业管理思想、依托于信息化软件产品的综合管理系统二、ERP 包括三个含义。1．一种管理思想：是一整套企业管理系统体系标准，其实质是在“制造资源计划”（MRP II，Manufacturing Resources Planning）基础上进一步进展而成的面对供应链的管理思想；2．一个软件产品：是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面对对象技术、图形用户界面、第四代语言、网络通讯等信息技术成果，以 ERP 管理思想为灵魂的软件产品；3．一套管理系统：是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。就是信息技术在管理领域上的一种应用，把管理的东西用软件固化下来，就变成了一种现代化的管理手段。2下载后可任意编辑3下载后可任意编辑三、ERP 的核心管理思想ERP 的核心管理思想一：对整个供应链资源进行管理ERP 核心管理思想之二：精益生产和敏捷制造 精益生产（LP—Lean Production）或准时制生产（JIT—Just In Time）把客户、销售代理商、供应商、协作单...
