下载后可任意编辑制造执行系统(MES)在航空制造企业中的应用 1. 引 言 随着国际形势的变化，“立足于打赢一场未来可能发生的高技术条件下的局部战争”，国防企业面临快速开发高新技术武器装备的紧迫要求。对军方需求的快速响应性已经成为完成国家重点任务的能力秘企业生存的一个重要标志。 中国空空导弹讨论院隶属于航空一集团，是一个以科研为主，并具有批生产能力的空空导弹武器讨论与进展的综合性院所，目前承担了雷达产品、红外产品、激光产品等多个型号导弹的研制与生产，技术难度大，任务重。传统的研制和生产组织模式已无法满足其繁重的生产任务。因此，从 1995 年起空导院开始引进 AEPCS 生产管理系统，成功的实现了以主生产计划、物料需求计划、库存管理为核心的 ERP 应用，保阵了生产物资的供应，改善了生产和物资库存控制的现状，提高了其生产和物资管理水平和经济效益。但是，任何一个 ERP系统都是形成了一个企业内部的价值链与供应链，并进行有效地管理，而对于企业车间级的计划调度、生产过程控制、生产成本、质量及车间设备等方面的管理难以实现，在车间生产管理方面造成了以下问题:1.计划编制不科学。每季度生产部下达计划后车间计划人员大多数情况下根据车间以往的生产能力，及自身经验对该计划进行分解排产。这样制定出的计划可执行性差，并且在执行过程中可调整性也不好。2.由于计划编制就存在问题，从而容易引起生产过程的混乱。计划员对车间设备能力估量不足，导致能力的冲突，造成设备、人员闲忙不均。另外，由于没有很好的服踪机制，物料在加工传递过程中会出现丢失现象，从而也影响了生产的正常进行。3.目前，空导院的产品急需装备部队，上级领导随时随地都要清楚的了解当前各型号产品的生产情况，而对于车间主管领导他们不仅要对生产情况有总体上的把握，还要对本车间的关键件、关键设备重点监督，确保配套任务的完成。另外原有的 AEPCS 系统查询方式单一，很难满足多样化、灵活性的查询。因此，空导院急需一个适于产品快速开发和批生产的车间生产管理系统，以更好的管理和控制整个生产流程。通过长期调研，空导院决定利用先进的制造执行系统 MES，结合已有的 ERP 系统探究出一套有空导院特色的“ERP+MES”的生产管理系统，进一步提升生产管理水平。于是，从 2001 年起空导院与北京航空航天大学联合开发并在两个机加车间实施了 MES系统——中国空空导弹讨论院制造执行系统，并取得了一定的效果。下载...
