华南农业大学珠江学院学生实验报告书1实验名称 ERP企业沙盘模拟实训课程名称ERP企业沙盘模拟实训系财会系班级注会 1004班学号201024020419姓名 林舜妍实训角色职位财务总监实验地点 1-402实验日期 2011-10-29一、实验目的：1、了解企业的组织架构；2、认清沙盘模拟与真实企业之间的关系；3、熟悉企业的经营过程；4、了解企业中各角色的职责和作用；5、熟悉掌握 ERP企业经营沙盘模拟的竞争规则；6、增强团队协作能力二、实验要求：1、每个学生参与所有实训流程，并承担具体的工作岗位；2、实训前明确实训目的及相关要求，确保实训效果；3、在实训过程中端正态度树立良好的团队协作精神；4、遵守实训教室的相关规定，并按时出勤完成相关任务；5、做好实训记录，实训结束撰写个人所担任角色职位及模拟企业实训总结报告，二者合一，字数 2000字左右。三、实验内容：1、ERP沙盘运营规则及企业经营流程；2、产品市场分析；3、企业经营战略决策；4、营销策划；5、物料采购、生产计划与组织；6、企业财务管理。四、实验总结（总结提纲）：1、简要描述所在企业的经营情况；2、分析所在企业成败的关键点及其原因；3、总结所担任角色的得与失；4、写出在所在企业下一步发展的意见和建议。华南农业大学珠江学院学生实验报告书2为期一天的沙盘模拟训练终于落下帷幕，公司经过我们团队五年的经营取得不错的成绩。但这不代表我们的经营过程中一帆风顺，也不代表着以后的经营能够如鱼得水。在这短短的几天过程中我们企业遭遇过各种困难、挫折、资金不足，面临订单违约等各种难题。但这些最终都被我们解决了。通过这次的沙盘模拟训练，我从中学到了很多东西。经营一家企业并不是那么容易的，但有了资金、技术、劳动力并不能做好一个企业，它还需要精明的管理，长远的战略等等。刚开始接触沙盘时，我们并不是很清楚沙盘的规则，通过老师上课的讲解和书本上的介绍才开始慢慢的清楚一些。同时，我们边操作老师边讲解，这样也促使我们更快的掌握沙盘的规划。很快，当我们经营到第三年时，我们的企业出现了严重的亏损和资金周转不灵，企业濒临破产。不单是我们，其他小组的同学也出现跟我们企业同样的状况，甚至有几组同学经营的企业已经破产了。其实出现这种情况的原因在于我们大部分人都没有对企业的经营做一个可行的战略规划，有的不计成本盲目投放广告，各种问题都有，各职位的负责人对自己负责的职责也不清晰，导致整个企业的经营管理非常的混乱。除此之外，...
