Erp 沙盘实训体会 ——销售总监 ERP 模拟沙盘介绍： (ERP── Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。ERP 系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业普遍采用的运营模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。从本质上看，ERP 仍然是以 MRPⅡ为核心，但在功能和技术上却超越了传统的 MRPⅡ，它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。 企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。CEO 按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO 须在任务项目对应的方 格中打勾 ； CFO 在任务项目对应的方 格内填 写 现金 收 支情 况 ； 生产 总监在任务项目对应的方 格内填 写 在制品 的上线 、下 线 情 况 ； 采购 总监在任务项目对应的方 格内填 写 原 材 料 的入 库 、出 库 情 况 ； 销售总监在任务项目对应的方 格内填 写 产 成品的入 库 、出 库 情 况 。此 外，各 小 组 企业可 根 据 自 身的发展战 略 来 决定 是否 开 发新 产 品 ，扩 大新 市 场 ，是否 争 取 ISO 认 证 ，是否 进行生产 线 和厂 房 的购 置 与变卖 。 本次 参 赛共 有 六 组 ，作 为 A 组 祥 云 集团 的财务总监 CFO，可 以说 其 职 责 是最艰 辛 的，也 是最锻 炼 实战 技能的一个岗 位 。CFO 的职 责 可 归 纳 为： 制定 投 资计划，评 估 应收 账 款 金 额 与回 收 期 预 估 长 、短 期 资金 需 求，寻 求资金 来 源掌 握资金 来 源与用途 ，妥 善 控制成本洞 悉 资金 短 缺 前 兆 ，以最佳 方 式筹 措 资金 分 析财务报 表 、掌 握 报 表 重 点 与数 据 含 义 运用财务指标 进行内部 诊 断 ，协 助 管理决策如 何 以有 限 资金 转 亏 为盈 、创造高 利 润 、编 制财务报 表 、结 算 投 资报 酬 、评估 决策效 益 。 知 其 职 责 ， 接 下 来 便 是 我 在 祥 云 集 团 六 年 企 业 经 营 下 来 的 阶 段 体 验 。 ERP 沙盘模拟实战阶段 经 过 三 天 的 模 拟 ...
