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应急突发事件应对方案和处理

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突发事件应急预案为加强重大突发危机事件的综合处理指挥能力,提高紧急救援反应速度和协调水平,确保公司在遇到重点突发事件时能够做到统一指挥、分级负责、救死扶伤、清理现场、降低风险、评估后果,使公司人员、财产和环境损失降低到最低限度,根据公司实际,制定本预案。预案适用范围:自然灾害事件:地震、雪灾、暴雨等;因人为因素引起的突发事件:火灾、停电等安全事故;治安事件:被盗、打架滋事等;公共卫生事件:食品安全事件、传染疫情等;因社会安全引发的突发事件:恐怖袭击事件。一、突发事件应急处理小组:总指挥:总经理。副总指挥:副总经理、安全部经理。组员:客房部经理、办公室主任、餐饮总监、餐厅经理、工程部经理。发生突发事件,在处理小组成员到达之前,由值班经理负责处理。总指挥职责:建立应急组织体系;突发应急事件时,负责分析应急状态(危险类型、潜在后果)和确定相应报警级别;发生重大应急事件时的指挥协调、发布和解除应急救援令;组织事故现场调查和处理工作;应急款项的审批。副总指挥职责:1、负责抢险工作的组织,协助总指挥进行人员分工、物资准备、事故应急、抢修,现场医疗救护指挥,受伤人员抢救和护送转院等工作;2、与公司内、外应急反应人员、部门进行组织和机构联络;3、向上级领导汇报、总结应急事件的原因和教训;4、负责做好应急事件的原因调查和处理工作;5、协助总指挥协调各部门、分厂、应急人员进行现场应急救援;小组成员职责:1、指挥救援各项工作的实施;2、负责组织制作公司建、构筑物应急设施布置图、逃生路线图,可编辑 word,供参考版!汇总完成后发给各部门;3、保证现场和公司外人员的安全;4、协调应急救援物质、运输、医疗等;5、提供管理、技术、后勤支持;6、负责组织本部门做好安全自检及应急预防等各项工作;7、负责实施应急救援各项工作的开展;8、负责应急事件时,按照总指挥指示应急方案进行实施;9、根据事故分级情况,协助联系消防、安全部门进行应急处理;10、联系并协助做好事故现场有害物质扩散区域内的监控及处理;11、负责事故初期时的报警及应急处理;12、负责事故现场恢复及清理工作。维修班职责:1组织人员按要求进行事故应急、抢修工作;2提供应急配电照明等物品;3根据指挥要求控制事故现场用电线路。二、预警和预防机制1、信息的收集公司全体员工要注意收集安全信息,电视、网络、广播、政府通告等,发现信息不要随意传播,应立即上报应急指挥小组,应急指...

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