下载后可任意编辑工程项目部管理方案范文____项目部管理团队建设情况____项目部自____年____月____日成立以来。在公司、公司党委的领导下，在机关各部室的大力支持下，我项目部在施工安全质量、物资管理、施工场地建设、二次创效、学生培育等方面做了很多工作，同时抓好思想政治工作和党建工作，在项目全体人员辛勤工作下，较好地完成了各工程的施工生产任务。下面就以下几个方面做一下汇报：一、项目管理情况1、项目____机构项目经理：____项目书记：____项目总工：____项目副经理：____技术人员：____、____、____作业队长：____2、项目部人员组成及机械设备情况：管理人员：____人(包含财务人员)全民职工：____人(包含新毕业大中专生：____人，本科毕业生：____人).____职工：____人长期临时工：____人车辆使用情况。猎豹____辆，长城 h____辆，捷达____辆，工程车____辆。3、项目部进展基本历程____年____月-____年____月参加了____自动闭塞改造工程(呼兰(含)至____(含)至____区间)。-____月份完成了____工程施工。-____月参加了____新建工程____站施工。____年____月-____年____月参加了____改____工程施工-____年____月完成了____扩能改造工程 ii 标段通信、信号、信息施工。-____月完成____锁设备大修工程(新华站、双鸭山站)施工。-____月完成____过渡施工-____月完成了____电码化改造工程(12 站电码化)施工。第 1 页共 12 页下载后可任意编辑-____月参加了____铁路专用线工程(安____站)____年____月-至今____立交桥工程四电拆迁工程-至今____工程施工。4、项目部各年完成产值及利润。____年完成总产值：____万元。利润：5____万元____年完成总产值：____万元。利润：____万元。____年完成总产值：____万元。利润：____万元。____年上半年完成产值：____万元。5、安全质量情况____年-至今我项目部安全工作做到了一事未出、一人未伤，实现了“0”安全质量责任事故。在安全工作中，我项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格落实各级安全生产责任制，加大安全生产考核和处理力度，坚持项目管理人员包保作业队，对于民工作也安排专人重点监控，做到施工重点部位干部旁站制度。针对各站车流密度大的实际，我们除了在信号楼安排责任心强的同志驻站外，还在室外加派了防护人员，给他们配备的各种防护器具。上半年安排专职防护人员____名，购买对讲机、黄马褂等防护设施，极大地保证了施工安全。同时，为了防止挖断电缆事件的发...
