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下载后可任意编辑激励奖励方案范文公司奖励制度一、奖励目的:鼓舞发挥创新精神、增强团队服务意识、落实以人为本的核心理念。以物质奖励为辅,提高员工的积极性、主动性,扩展晋升空间及薪资待遇。二、适用范围:经理以下级别(不含经理),包括试用期员工和正式员工。三、奖励制度1、奖励积分。设为____分、____分、50、100 不等,可据情况细分,上不封顶。积分无论多少,一律公开,单次奖励____分以上需在部门会议上说明原因。每个员工的个人积分可在当年(公历)内累加。2、奖金兑换。每年(公历)年末,汇总员工的个人积分,予以兑换现金奖励,一个积点兑换一元人民币。具体时间依据财务安排,可同年末工资一起发放。如员工在年末之前离职,则视为自动放弃,不享有年终奖金。3、积分折旧:前一年的积分总数,可乘以 0.8 的系数,作为下一年的初始积分,并可与下一年的积分累计一起汇总,乘以 0.8 后作为第二年的初始积分。如:小红____年累计____积点,则____年的年终奖为____元,____年即使小红毫无出色表现,也可在____年年末领到1600 的奖金,假如____年小红表现优异,又积累了____点,则总积分为____点,____年的初始积分为 4600____0.8=3680。四、积分____1、工作中有超常表现,或超出预期的贡献,可酌情给予奖励积分。如:交换一个有价值的____,可奖励____分,写出一篇论坛总置顶文章,可奖励____分。第 1 页共 6 页下载后可任意编辑2、不在本工作的职责范围之内,可主动承担解决临时性问题、应对突发状况、或发现公司重大失误及时纠正的,视情况给予奖励。如:陌生人未经允许私自进厂,能被及时制止并上报的,奖励____分。3、能为公司提供建设性意见,有想法,有创新,对公司进展起到积极促进作用的,按特别贡献给予奖励,上不封顶。五、绩效考评:奖励积分,将会作为个人年度工作绩效考评的重要依据之一,涉及但不限于加薪、升职、晋升管理岗位等。激励奖励方案范文(二)一、营养顾问提成:(一)(二)每听提成____元;当月销售超过 12 听/人的,超额部分,每听再增加____元提成;新客奖励标准:____名:____元/名;____名:____元/名;____名:____元/名;____名:____元/名;____名以上:____元/名;(三)该系列产品提成(含新客奖励)封顶为____元/人/月;二、所有无营养顾问的母婴店,如店家能提供消费者信息,由我司 crm 系统确认合格后,每名新客奖励门店店主____元,每店奖励上限____元/月;如发现新客____造假,则扣罚__...

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