★精品文档★ 2 0 1 6 1 / 19 hr 个人年终工作总结 篇一： 回顾20xx 年，人力资源部在公司领导的关心指导下，在各部门和服务中心的积极配合下，认真履行职能职责，基本完成了各项工作任务，但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对20xx 年度工作的成绩与不足进行认真总结，为更好地开展20xx 年度工作奠定基础。 一、工作总结 (一)员工配置 目前设置职能部门4 个和5 个服务中心，人员配置按照定编规定进行合理配备，个别部门存在一人多岗的配置。 现有员工188 人，其中各项管理人员 36 人(其中高层领导2 人，中层人员 7 人，基层管理人员 27 人)，操作层人员 152人，此外管理人员中年龄在25 岁以上 45 岁以下、大专以上学历的有 26 人，注册物业管理师 1 人，中级以上职称 2 人。 (二)员工管理 1、招聘管理 建立适合公司的招聘渠道。8 月 29 日花费 2000 元开通新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际，通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘 1 次。 通过各种途径 招人、选 人，基本满 足公司用人需求 ，今 年★精品文档★ 2 0 1 6 2 / 19 共计招聘96名员工(其中管理人员10人，操作层人员86人)。 2、日常管理 (1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。 (2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用)，平时对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档，以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案，便于员工动态信息管理和查询。 (3)按照保密、规范化原则，20xx 年 6 月份在原有基础上，完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资，让员工能按时领取工资。截止20xx 年 11 月，累计支付员工薪资2434406 元，其中本部职能部门 121572 元，龙首苑服务中心413632 元，清华苑服务中心784386 元，公园2080 服务中心344336 元，世纪花园服务中心661253 元，富美 小 区 服务中心109227 元(2013 年 4 月至 2013 年 11 月)。 (4)制 订 下 发《 人力 资源 管理...
