人力资源部工作总结及工作规划 报告人： 时间： 第一章 2 0 0 4 年工作总结 ................................................................... 2 （一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度........................ 2 第1 页 共1 8 页 1 、建立绩效导向的薪酬体系 .................................................. 2 2 、建立培训制度及计划。 ..................................................... 3 3 、明确岗位说明书................................................................. 5 4 、初步完成公司主经营流程图及相关表格 ........................... 5 （二）、根据组织结构图为企业配置人才 ................................... 6 1 、人员到岗情况 .................................................................... 6 2 、招聘情况 ............................................................................ 6 3 、人员分析 ............................................................................ 7 （三）、建立有凝聚力的企业文化 .............................................. 9 第二章2 0 0 5 年工作规划 .................................................................. 1 0 （一）、建立开放创新的人力资源管理制度 ............................. 1 0 1 、在薪资管理方面，分步进行改革..................................... 1 0 2 、建立员工招聘渠道 ............................................................1 1 3 、合法用工 .......................................................................... 1 4 4 、结合企业战略规划的培训 ................................................ 1 4 （二）、建立持续激励的管理制度 ............................................ 1 5 （三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 ... 1 6 第 2 页 共 1 8 页 第一章工作总结 北京* * * * 有限公司于 2 0 0 3 年 1 0 月份正式成立，2 0 0 4 年是企业从初创期向成长期转变的阶段，企业完成了筹建工作，新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下： （一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 合法的规范是企业用人...
