1、H R 的职业发展路径 转行，还是坚守？兴趣是成功的内在驱动。 最近，一位 H R 朋友找我诉苦，说虽然从事了 5 年的 H R 工作，但整天“重复昨天” ，没有一点激情可言，同时复杂的人际关系让他头痛，真不知在 H R 道路上还能否走下去。 这位朋友的职业倦怠情绪根源于缺乏清晰的职业发展方向。笔者认为，影响个人职业发展方向的因素除了组织方面外，在主观上至少还有如下 4 个方面的因素： 1.职业兴趣。 兴趣是最好的老师，是成功的内在驱动力，只有喜欢一种职业，才会全身心投入，经得起各种考验与挑战。人力资源管理工作其实是很富有挑战性的工作，只有热爱这份工作，才能承受各种压力，才会慢慢感受到其中的乐趣。如果根本不喜欢这份工作，不可能在 H R 方面有所建树。 2.职业性格。 就 H R 而言，若具有“外圆内方，刚柔并济” 的个性特质会使自己在职场上游刃有余。“外圆” 是指善于人为地创造和谐的人际氛围，有亲和力，同时能及时发现并主动化解企业内部的人际矛盾，为企业创造良好的人文环境。“内方” 指的是心中能坚持原则和方向，能坚持“一个中心（企业利益）、两个基本点（企业制度、业务流程）” 。“刚” 指的是为人有一腔正气，能抵制歪风邪气，同时能够以身作则，不折不扣。“柔” 指的是能用爱心面对员工，多为员工考虑，关心员工疾苦并为之付出努力。这样才能树立自己的威信，赢得领导和员工的信赖。 3.职业能力。 职业能力是从事某一职业所必须具备的学识、技术和能力，是干好某一职业的基本条件，缺乏职业能力必然导致“心虚气短” 。不同的职位有不同的胜任力模型，比如出色的 H R总监除了要具备 H R 专业技能和通用管理能力（如沟通能力、组织协调能力等），还需要系统思考能力、资源整合能力、开拓创新能力与营销推广能力等。 4.职业心态。 心态决定成败，选择 H R 工作如果仅仅是为了生存，会对 H R 工作感觉无聊甚至失望；如果把 H R 工作作为自己热爱的事业，在为企业创造价值，帮助员工成长的过程中实现了自己的价值，一定能够体味到 H R 工作带来的成就与快乐。 对于 H R 的职业发展方向，笔者认为至少有如下 4 条通道： 一、职位晋升通道。 如：人事专员-人事主管—人事经理—人事总监—常务副总—总经理等。从人事专员到人事总监，需要经历较长的职业沉淀过程，包括专业经验的积累与职业成熟度的逐步提升。从人事总监到总经理，其实是 H R ...
