HSE管理工作总结

中国石油天然气管道局第三工程分公司 呼包鄂成品油管道工程 第1标段线路工程 HSE 管理工作总结 中国石油天然气管道局第三工程分公司 呼包鄂成品油管道工程项目经理部 2013 年 6 月 30 日 2012 年6 月，项目部承建了呼包鄂成品油管道工程第1 标段的施工建设任务，在项目领导 和HSE 部全体员工团结协作、开拓进取下，在这个充满活力与凝聚力的团队里，工作紧张而有序，HSE 管理工作取得了令人满意的成绩。回顾近1 年来的工作，在公司和项目各级领导的关心和支持下，呼包鄂项目部的安全管理工作实现了“零污染、零伤害、零事故”。 为了全面抓好 HSE 管理工作，项目部领导以及项目各级管理人员，遵循“安全只有起点，没有终点” 的原则，开展了以“全员参与、共创安全团队”为主题的安全管理活动。人人讲安全，层层抓管理，通过安全、健康、环保工作的逐步开展，确保了全年安全生产无事故，安全工作成效显著。现将呼包鄂项目的安全管理工作开展情况汇报如下： 一、抓好体系推进 建立健全完善管理制度 管道三公司呼包鄂项目部领导高度重视HSE 管理工作，全面推进HSE 体系建设，注重抓了几个方面的工作。 （一）建立机构，成立了以项目经理为组长、项目安全总监 为副 组长的HSE 管理领导小 组，负 责 开展 HSE 管理体系推进工作和现场 监 督 ，全面贯 彻 落实并 执 行 上 级安全管理硬 性 规 定 执 行 情况。 （二 ）组织 编 制了《 呼包鄂管道工程HSE 管理手 册 》、《 呼包鄂管道工程HSE 程序文 件 》、《 呼包鄂管道工程HSE 作业 计 划 书 》、《 呼包鄂管道工程HSE 作业 指 导书 》、《 呼包鄂管道工程应 急 预 案 》 等 体系文 件 以及《 呼包鄂项目部HSE奖 惩 管理办 法 》、《 呼包鄂项目部交 通安全管理办 法 》 等 近20 多 项规 章 制度和办 法 。 （三）项目经理与各参建单位负责人签订安全（环保）承诺书，各单位负责人与参建员工签订安全环保承诺书。做到了项目部领导、部门负责人到每位员工，压力层层分解，责任全员共担。 总计签订承诺书102 份，同时将分包商一并纳入项目HSE 管理范围。 （四）全面落实安全生产责任制，强化安全环保监督管理，用培训教育、制度约束、过程控制、提前预防的管理方法来确保安全生产。 （五）强化“有感领导、直线责任、属地管理”。 实现有感领导、属地管理、直线责任是落实HSE 管理制度的...