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ICU绩效考核细则试行

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东平县第一人民医院 ICU 护理绩效分配方案(试行) 一 、 绩效分配原则 适 应 公 立 医 院 改 革 , 坚 持 按 劳 分 配 、效率优先、兼顾公 平的原则, 建立 按 岗取酬、按 工作量取酬、按 工作业绩取酬的绩效工资分 配 方案。拉开分 配 档次, 激励先进, 鞭策后进, 调动工作人员的积极性。本方案为试行方案, 从 2014年 5 月 26 日开始试行 2 个月后根据试行情况, 可以作出适当调整。 二、 科室绩效工资医护分配标准 1、 护士总绩效工资=科室总绩效工资/科室应 得绩效工资总系数*护理应 得绩效系数 2、各类假期不享受绩效工资(包括病假、事假、公 休假、婚假、产假、丧假), 外出进修学习人员及来本科室进修人员不享受效益工资。 2、 试用期及新参加工作 6 个月的同志、未获得夜班准入资格, 不能单独值班者不享受效益工资。 三、 护理绩效分配指标: (一)恒量指标 1、 院 内固定系数 一年内护理聘用人员绩效系数 0.5 一 年 以 上 两 年 以 下 聘 用 人 员 绩 效 系 数 0.8 两 年 以 上 聘 用 人 员 绩 效 系 数 1.0 正 式 人 员 系 数 1.0 2、 职务系 数 正 职 1.1 3、 级别系 数 N1 级护士 1.0 N2 级护士 1.05 N3 级护士 1.1 N4 级护士 1.15 4、 工龄系 数 在级别系 数 基础上 按每年 0.01 递增 (二)变量指标 1、基分:每天出勤分为 15 分(包括正 常休班) 2、连班者加 1 分/个,小夜加 2 分/个,大夜加 3 分/个 3、责任组长每月加 10 分,无不良事件发生表现优秀者另加10 分。 4、满意度考核调查得分:100 分制,实际得分为患者满意度和医生护士满意度的平均分 5、加班者按每小时乘以 15/7 得分 6、收病人 加 5 分/个 7、听班者(在值班室休息)每日加 1 分,实际加 3 分 8、普通管道护理的,每管道加 1 分;高风险的如尿管、中心静脉置管、PICC、人工气道给予每管道加 2 分,呼吸机加 2分 9、带教新护士、护理查房、考核出题、考核分析、指令性任务,完成效果好者,每次加 5 分 四 、计算方法: 1、先在护理总奖金中去除误餐费,每次 10 元 2、将剩余奖金/护理人员总分= x 元/分 3、将 x 元/分乘以每人最后实际得分 五、绩效考核内容: 德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。 1、德、勤、绩考核是指对职工的医德医...

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