KTV 开业筹备计划表 KTV 企业筹备、筹建的几个阶段: 1
组建办公设备:文具、电脑、电话、办公室等等
制定本公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式
公司基本主要的高层员工到位以及宿舍安排
公司行政结构的制定,各部门的人事编制,薪资预算
1、员工培训 招工简章的制定、审批,招工手续的承办
招聘广告刊登及开始招聘员工
员工宿舍的安排
各部门员工制服的设计与制作
内部工作人员的工作班次、时间的制定
定位培训地点、时间
整理招工表,通知各部门面试
员工正式进入培训期
培训期分理论、实践两大类
电脑及包厢音响的安装及培训(收银员电脑培训)培训计划和培训教材的制定,服务人员的培训教材、楼面干部的培训教材
接洽各类供应商,制定赞助计划
培训后筛选再培训
A、对员工进行理论培训 B、 对员工进行业务培训 C、对员工的培训进行考评 2、工程验收后申报有关证照(预计一个月) A、消防合格证、安检合格证 B、卫生合格证、税 务证、营业执 照 3、开业前 的准 备工作(在 申报有关证照时同 时进行) A、制定实施 开业前 的广告、推 广、策 划,开业必 备有关物 品 的采 购 或 印 刷
B、开业典 礼 策 划(在 开业前 一个月完 成 ) C、开业后的市场推 广计划的制定(在 开业前 一个月完 成 ) 检查 培训记 录 ,阶段性 审批培训效 果
装修 工程完 工,对设备设施 交 接验收
员工熟 悉 场地,打 扫 现 场
包厢最 低 消费 定价
所 定物 品 、设备到位
各部门员工制服到位、超 市厨 房 设备到位、供应商定货 基本到位
营业部所需 物 品 设备到位
收银部办理刷 卡 事宜
各部门权 限 规 定及签 名 模 式确 定
全 场家 具到位
所 有人员培训效 果 的验收及考核
装修 完 工补 充 、调 整及补 漏