湖北省新华书店图书分拣中心二期编制人：审核人：综合楼土建工程施工技术保证体系日期：浙江省建工集团有限责任公司新华书店项目部第一章确保工程质量的技术组织措施第一节质量保证体系本工程按照招标文件的要求和施工技术规范进行质量检验评定，严格按照 ISO9001 国际标准管理体系的要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中，确保单位工程达“合格”工程。一、 建立和健全全面质量管理体系以国家系列标准为基础，以单位质量手册规定的质量方针为目标，单位程序文件制定的 23 个书面质量体系程序和一系列作业文件及相关技术规范、项目管理规范、企业管理标准和工作标准为法规，建立由单位对班组、由目标至实施的全面质量管理体系。以项目为基本单位推行相关质量标准。贯彻责任落实到班组，将质量目标分解至每个分项工程，确定施工阶段的各个分项工程质量目标，以克服质量问题为全攻方向，并积极开展 QC 小组活动。在控制机制上建立四个层次的质量管理网络。由总工牵头，实行生产班组自检、项目质检员复检、质检科和安全科定期抽检的质量检查体系。任何一道工序未达到质量标准，不得进行下道工序。1、强化施工组织，优选施工队伍合理安排工序搭接，严格按施工组织设计确定的工序施工，建立生产例会制度中，对因实际情况变化确需改变工序的，应统筹兼顾、全面考虑各方面意见，避免工序混乱，影响质量。对于单位程序文件规定的关键工序及特殊过程的改变应报单位技术科、质量科批准实施。对施工队伍的选择应从合格单位分承包方及劳务分承包方名册中选择施工班组，并实行经济、质量、安全责任竞争，择优选取，保证本项目施工队伍素质，严禁项目私招乱雇队伍，损害本工程质量。对于甲方提供的分承包队伍，按本单位质量管理制度实施管理，保证本项目由上至下不留死角。2、开展创优竞赛，激励竞争由单位总工程师负责抓质量，在土建、安装、资料等方面进行竞赛，把竞争范围由整个工程细化至每层的每一道工序，化面为点，运用合理的经济手段进行奖罚，对质量工作做得好的队伍进行奖励，对差的队伍进行罚款警告。3、施工前的质量保证（1）对项目管理人员和施工班组进行质量意识教育使每个施工人员深刻领会质量就是信誉、质量就是市场、质量就是企业存在的唯一条件。（2）按施工组织设计编制详细分部分项施工技术方案，认真做好各项施工准备工作，并由技术负责人组织项目各相关管理人员在施工前对施工方案进行学...
