施工管理工作报告目录一、工程概况二、工程投标三、施工主体布置、总进度和完成的主要工程量四、主要施工方法五、文明生产与安全生产六、工程价款结算七、施工质量管理及评定一、工程概况绥阳县 2016 年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段项目为水利水电工程，工程地点位于旺草镇。工程范围：灌溉渠道工程建设，田间生产便道工程，机耕道工程建设。2017 年 8 月完工。工程由四川省科茂建筑工程有限公司承建。二、工程投标 1、投标过程绥阳县 2016 年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段项目通过公开招标的形式，采取公开招标选定承建单位，四川省科茂建筑工程有限公司参加了建设单位组织的投标工作。根据绥阳县 2016 年新增千亿斤粮食生产能力规划田间工程建设项目三标段开标结果，我方于 2016 年 8 月 3 日在绥阳县发展和改革局办公室与绥阳县项目管理服务中心正式签署施工合同，合同中标总价：贰佰贰拾捌万叁仟伍佰捌拾壹元整（¥：2,283,581.00）。 2，编制依据本工程投标书是严格按照招标文件的要求进行编制的（1）、响应招标文件各项实质性要求；（2）、工程发包价按照预算审核价中可竞争项目造价下降一定幅度加上不可竞争项目造价之和计算。三、施工总体布置、总进度和完成的主要工程量施工总体布置：根据本工程的施工特点，遵照方便施工，减少占地等原则，同时为便于管理，临建设施采用集中布置，统一管理。结合施工现场特点，从以下几个方面考虑施工现场布置：1、本标段施工项目施工现场较为分散，施工线长，任务重，因此临时设施布置考虑节约成本，有利于施工管理和施工进度。2、所有临时设施布置严格遵循有关规程规范的要求，同时也做到科学性、实用性、灵活性相结合。3、按业主总体要求和施工现场实际情况，临时设施结合分区情况合理布置。项目部进场后，组织工程技术人员充分熟悉设计图纸和有关文件资料，并学习施工规程、规范，请业主技术交底，深化施工组织设计，编制施工预算及用款计划，落实工程所需资金；编制施工设备、材料、生活物资计划，组织订货、催货、发运。做好砂、石料、水泥等材料供方评估，拟定采购计划。做好进场材料的检、试工作。制定内部各项管理制度及岗位责任制。组织人员建立施工供水、供电系统，修建砂碎石料堆场，砂浆拌和站、砼制作站以及施工必须的工厂。按照施工总体布置的要求，做好路通、水通、电通和场地平整，临时设施包括现场施工人员的办公、生活用...
