施工现场安全保证计划⑴由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单，包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。⑵根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，编制相应的安全生产保证计划及根据工程的施工工艺和施工方法编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。⑶各个施工管理和作业人员均必须持证上岗。特种作业人员应与工程相适应。⑷项目部与各班组均应签定安全生产目标管理责任书。⑸建立安全技术交底制度。安全技术交底由项目技术负责人、施工员以书面形式进行，由安全员进行监督，安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等。对危险性较大的作业还应执行审批、监督制度。⑹项目部必须建立安全检查、检验制度。检查验收标准为 JGJ 59--99，检查次数原则为每周一次以上。⑺建立安全培训教育制度和档案。新进场工人须进行公司、项目部、班组三级安全教育后才能进入操作岗位。所有参施人员都应进行培训教育，使其掌握本岗位安全技术知识，对未掌握安全技术的不得独立操作，凡患有各种禁忌症不准安排高处作业。⑻制定各项安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理制度、仓库管理制度、门卫值勤制度、施工机具维护保养制度等。一、安全管理组织 1、工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人。 (1)安全生产领导小组 1)安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求落实资源的配置。 2)负责安保体系过程中的运行，实施监督和检查。 3)针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及施工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。 4)安全管理组织机构（附图） 5）安全领导小组组织结构（附图） 6）工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（附图） 7）安全生产职能分配表（下图所示） 8）工程项目部安全管理网络图（下图所示） 9）安全施工保证体系（下图所示）二 安全 1、职责与权限 1）项目经理（责任人：徐燕燕）① 项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。② 履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。③ 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。④ 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和...
