附 件 4： 万 家 企 业 能 源 管 理 体 系 评 价 细 则 打 分 表 万 家 企 业 能 源 管 理 体 系 评 价 细 则 评 分 表 （ 300分 ） 体 系 要 素 评 价 项 目 评 价 内 容 规 定分 值 评 价 要 点 /评 价 标 准 得 分 区 间 备 注 4.2 管 理 职 责 (22分 ) 4.2.1 最 高 管 理 者 (13分 ) 确 立 能 源 方 针 ， 并 实 践 和 保 持 能 源 方 针 3 1.以 正 式 文 件 形 式 下 发 能 源 方 针 并 进 行 传 达 ，明 确 了 目 标 、指标 。 2.形 成了 能 源 方 针 ， 目 标 、指标 ， 但目 标 、指标 不明 确 。 3.形 成了 能 源 方 针 ， 目 标 、指标 ， 但传 达 不到位。 4.无正 式 公布的能 源 方 针 ， 目 标 、指标 。 3 2-2.5 1-1.5 0 看文 件 、能 源 管理 手册及记录 任命管 理 者 代表 和 批准 组建能 源 管 理 团队 3 1.有正 式 任命文 件 ， 且明 确 职 责 权限。 2.有正 式 任命文 件 ， 但未明 确 职 责 权限。 3.无正 式 任命文 件 。 3 1-2.5 0 看文 件 、能 源 管理 手册 最 高 管 理 者 承诺提供能 源 管 理 体 系 建立 、实 施、保 持 和 不断改进 所需的资源 4 1.在体 系 文 件 和 工作中明 确 了 对资源 的支持 。 2.资源 配置不充分 、影响体 系 有效运行 。 3.未承诺提供。 4 1-3 0 看能 源管 理 手册及记录 定 期主持 管 理 评 审 3 1. 定 期主持 管 理 评 审， 明 确 体 系 改进 方 向，并 实 施。 2. 定 期进 行 管 理 评 审， 但评 审缺乏系 统性，流于形 式 。 3 1-2.5 看能 源管 理 手册及记录 体系 要素 评价 项目 评价内容 规定分值 评价要点/评价标准 得分 区间 备注 4.2 管理 职责 (22分) 3. 未按规定定期主持管理评审。 0 4.2.2 管理者代表 (9分) 对管理者代表自身的要求 2 1.满足行政和技术两项要求。 2.满足行政或技术其中一项要求。 3.不满足。 注：行政上：担任副总级领导或综合管理部门领导以上行政职务；技术上：从事能源管理工作 5年以上或相关专业中级职称以上。 2 1 0 看简历 指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动 2...
