企业名称 江苏通宇钢管集团 页码 共9 页 第1 页 文件版本 文件编号 文件名称 3 定6S 管理规定 制订部门 修订状态 生效日期 拟订/日期 审核/日期 批准/日期 1、 目 的 为 了 给 员 工 创 造 一 个 干 净 、 整 洁 、 舒 适 、 合 理 和 安 全 的 工 作 场 所 和 空间 环 境 ， 使 公 司 的 生 产 管 理 及 文 化 建 设 提 升 到 一 个 新 层 次 。 2、 适 用 范 围 适 用 于 公 司 3 定 6S 的 管 理 工 作 。 3、 定 义 3.1 3 定 ： 定位管理=放置于指定位置 定容管理=放置于指定容器 定量管理=只放所规定的量 3.2 6S： 整理=区分要与不要的物品，现场只保留必须的物品 整顿=必需品按规定来定位、定方法摆放整齐，明确标示 清扫=清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生 清洁=将前 3S 实施的做法制度化，规范化，并维持成果 素养=人人依规定行事，养成良好的习惯 安全=人身不受伤害，环境没有危险。 4、 制 度 内 容 4.1 “6S”推行手册 4.1.1 为什么要推行“6S”管理 企 业 内 员 工 的 理 想 ， 莫 过 于 有 良 好 的 工 作 环 境 ， 和 谐 融 洽 的 管 理 气氛 。 6S 籍 造 就 安 全 、 舒 适 、 明 亮 的 工 作 环 境 ， 提 升 员 工 真 、 善 、 美 的 品质 ， 从 而 塑 造 企 业 良 好 的 形 象 ， 实 现 共 同 的 梦 想 。 4.1.2 “6S”管理的 具体要素 5S 就 是 整 理 （ SEIRI）、 整 顿 （ SEITON）、 清 扫 （ SEISO）、 清 洁（ SEIKETSU）、 素 养 （ SHITSUKE） 五 个 项 目 因 日 语 的 罗 马 拼 音 均 以 “S”企业名称 江苏通宇钢管集团 页码 共9 页 第2 页 文件版本 文件编号 文件名称 3 定 6S 管理规定 制订部门 修订状态 生效日期 拟订/日期 审核/日期 批准/日期 开 头 ， 故 简 称 5S， 再 加 上 安 全 （ SAFETY） 这 个 因 素 ， 通 称 为 6S。 推 行6S 管 理 有 以 下 8 个 作 用 ： 1、改 善 和 提 高 企 业 形 象 ； 2、促 成 效 率 的 提 高 ； 3、改 善 零 件 在 库 周 转 ； 4、减 少 甚 至 消 除 故 障 ， 保 障 品 质 ； 5、保 障 企 业 安 全 ...
