下载后可任意编辑2024 年学校管理工作经验总结快乐工作欢乐成长共创佳绩近两年来，我校在区、镇教育局领导的关怀指导下，学校仔细贯彻党的教育方针，本着“让每一位师生快乐、欢乐、有进步”的办学理念，真正做到了让老师享受参加管理过程的快乐欢乐，让师生享受管理成效带来的进步，学校在管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，基本实现了教育效益和社会效益的双赢。现将近两年的工作经验总结如下：一、衡量利弊，大胆实行封闭式管理___年秋季开学初，我们深刻认识到学校的半封闭管理对于整个学校的管理存在着较大的问题，为了扭转部分学生因为被个别品行较差的外宿学生影响而纪律性较差的被动局面，同时为了防范外宿生在放学或上学途中受社会不良青年的教唆而做出不尽人意的事，也为了外宿学生放学或上学途中的人身安全，我校参照其他学校的做法，开学后就向学生宣布了进行封闭式管理的打算，并且就此问题征求学生及其家长意见。在征得绝大部分学生及其家长同意的基础上，经过全体师生的努力，用了一个多月时间，终于实现了学校从半封闭管理到全封闭管理的过渡。实施这种管理模式，我们很欣喜的看到很多家长对我们做法的支持，但是也有部分家长持不理解的态度，对于那些不理解的家长，我们的老师都予以耐心的解析，而傅校长也亲自接访了___多位家长，并得到全部家长的支持。通过两年多的全封闭管理，我们认为，此举很大程度上减少学生校外的违纪现象发生，减少了学生受社会不良因素的影响，让学生更安心地学习。而且使原来外宿的学生能通过学校的熏陶来培育___观念，增强纪律观念，法律规范日常行为，让学生学会自主安排学习生活，自主处理人际关系，增强自我管理能力。下载后可任意编辑二、加强学校中层行政班子建设，让中层干部发挥模范带头作用。___年秋季，新的___届行政班子经过竞岗走上了新的工作岗位，每一个行政岗位都更换了人员，针对这种情况，学校通过多种形式对学校中层行政干部的进行培训，让这些新班子成员很快就熟悉了自己的业务工作，都能在自己的工作岗位出色完成任务。新的___届行政班子在工作当中都能注重相互协作和沟通，和气一团，勤恳工作，积极进取，在老师当中留下了好口碑，树立了好榜样。我校的行政班子建设实行分级管理，分工负责，团结协作的原则。学校行政领导坚持逢周四下午召开一次行政会议的制度，贯彻“___领导，会议决定”的要求，做到大事讨论，中等事讨论，小事通气。三、注重老师队伍建设，打造...
