2024年工厂仓库管理规章制度

下载后可任意编辑2024 年工厂仓库管理规章制度本法律规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含:工具、辅料、备件等)的管理。三，工作职责:1，生产技术质量部负责:车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。2，行政人事财务部:原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。四，工作基本要求:1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。2，所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单)，方可办理。3，认真把好入库关，切实做到三不收:无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;4，认真把好出库关，切实做到三不发:无发货通知单或出库单不发;成品(零部件)外观质量不符合要求不发;外包装不牢固不发;5，车间、库房要保持干净，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。6，建立健全各类物资台帐和报表制度:A:原材料收、发、存台帐、月末库存报表(外协加工的应含:在外数)。第 1 页共 6 页下载后可任意编辑B:车间在制品(压制→刮灰→打磨→喷漆→装配)收、入、存台帐、月末在制品库存报表。C:成品库收、发、存台帐、月末库存报表。D:综合库收、发、存台帐、月末库存报表。E:复核当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表。五，操作细则:1，原材料、辅料、工具、备件入库:A:原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对比送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字。B:库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。C:库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。D:入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到标识目视清楚。在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识，并通知采购人员联系退货事宜。入库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)2，原材料出库:A:每月末当日车间根据生产压制合格数量，填写出料单补办领用手续。库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存帐，上车间在制台帐。B:原材料送外协加工发出。出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部...