下载后可任意编辑2024 年工贸企业绩效评定管理制度一.目的验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。二.适用范围本制度适用于公司内安全生产标准化绩效评定管理工作。三.职责3.1 企业领导：___安全生产领导小组全体成员参加，按职责进行明确分工，确定评定各环节的主要负责人，并协调各部门积极参加到评定工作中；3.2 安全生产主管部门：是企业评定的主管部门和具体___实施部门。在创建初期，经过一段时间企业安全标准化管理系统的运行后，即可___进行评定。在通过标准化评定后，每年实施落实至少一次的企业标准化自主评定工作。主要职责：负责编制安全生产标准化绩效评定方案和报告；监督检查各单位安全生产标准化自评工作；督促各相关部门制定纠正和预防措施计划，并跟踪实施情况；负责安全生产标准化绩效评定工作相关记录的分发、保存和建档；根据评定结果和安全预警信息提出持续改进意见和工作规划。3.3 各职能主管部门和生产单位：对分管专业进行绩效评定，形成分管专业安全生产标准化绩效评定分级报告，上报公司安全管理部门。要求:根据各自的具体职责，搜集相关信息和证据，分析一个周期来本部门、本单位在安全管理方面的主要情况，对于所发现的问题，要仔细___有关人员进行针对性分析，找出下一步安全管理必须改进的环节对症下药；根据绩效评定报告实施整改与改进。四.绩效评定角度与输入4.1 标准化绩效评定频次和周期第 1 页共 12 页下载后可任意编辑每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超过___个月。在发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定。各项安全生产制度措施的适宜性、充分性、有效性的评定，应从以下角度加以___：.1 适宜性：所制订的各项安全生产制度措施是否适合于企业的实际情况，包括规模、性质和安全健康管理的特点；所制订的安全生产工作目标、指标及其在企业内部能得以落实的方式是否合理，具备可操作性；与企业原有的管理制度相融合的情况，包括与原有的其它管理系统是否兼容；有关制度措施是否适合于企业员工的使用，是否与他们的能力、素养等相配套。.2 充分性：各项安全管理的制度措施是否满足了《基本法律规范》的全部管理要求；所有的管理措施、管理制度能否确保 PDCA 管理模式的有效运行；与相关制度措施相配套的资源，包括人、财、物等是否充分；对相关方的安全管理是否有效。.3 有效性：能否保证...
