下载后可任意编辑2024 年市工商局开展“三贴近三提升”活动情况总结今年以来，市工商局根据市委市政府的总体部署，结合本部门实际，紧扣“三贴近三提升”活动，多措并举，狠抓机制完善、认识和行动双到位，取得了初步成效。一、坚持高定位，建机制，做到三健全以活动有序有效开展为基本点，完善机制，提供保障。一是统一思想，健全___领导机制。专门成立由局领导和科室负责人为成员的“三贴近三提升”活动领导小组，具体负责各项工作的计划部署、___实施、检查落实。各工商所也成立了相应的___机构，并把活动任务分解到了干部，形成上下联动的良好局面。二是明确职责，健全工作运行机制。要求科室所队负责人仔细履行第一责任人的职责，严格遵照市局的统一部署，责任到岗，落实到人，有计划，有步骤地开展各项活动。同时，建立“三贴近三提升”活动台账，将重要制度、重要活动、重大举措等内容一一登记，形成“工作有部署，行动有落实，情况有记录，进展有检查”的良好工作运行机制。三是畅通渠道，健全外部监督机制。一方面通过上门走访、开座谈会、举办工商开放日等形式，广泛征求社会各界的意见和建议，一方面以《政府信息公开条例》正式实施为契机，全面推动本部门的信息公开，并畅通来信来访、门户网站、“优化环境直通车—网上对话平台”等投诉渠道，接受群众监督。截至日前，该局已开展督查___次，诫勉谈话___人。二、坚持高要求，树标杆，做到三强化以干___伍建设为根本点，整体推动，固本强基。一是抓教育，强化思想认识。通过在兰溪红盾网上开辟“三贴近三提升”专栏，举办《为人民服务是从政之本》___大精神专题报告，开展为___灾民捐款、为特困户尿毒症患者林金富捐款等活动，开展思想政治教育，进一步下载后可任意编辑树立干部“敬岗爱业、依法行政，致力创新、服务进展，以人为本，共建和谐”的新时期工商责任观，激发干部参加“三贴近三提升”活动的积极性、主动性。二是抓培训，强化能力提升。以先进榜样、业务能手为学习榜样，大力营造“学优、赶优、超优”氛围；以青年干部夜校为平台，先后___开展工商基层管理软件系统，法制员、企业注册___员培训，食品检测操作培训等一系列培训活动；以推行责任区监管为切入点，全面开展以老带新、能手带生手等活动，提___部业务水平和工作能力。三是抓示范，强化带头作用。建立健全局领导蹲点调研制度，要求每个局领导集中蹲点调研时间不少于___个星期，全年深化基层调研时间不少于___个月。...
