下载后可任意编辑2024 年度财产保险个人总结范文我们在上级公司的大力支持和正确领导下，经过全体员工的共同努力，较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前，实收毛保费万元，同比增长%，已赚净保费万元，净利润万元，赔付率为%。实行的主要工作措施（一）抓管理，全面提高法律规范经营水平一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内控制度、管理规定、实施细则及各种管理办法，初步形成一套完整的管理制度，使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依，有章可循。二是加强业务管理。在业务管理上，主要是法律规范理赔流程和监督检查，实行科学、合理、有用的流程，法律规范和制约整个理赔工作，如：制定了《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等，使理赔流程科学、合理和有用，同时加强对各个环节的监督检查，从而提高整个理赔水平。三是完善考核机制。我们除了继续巩固和采纳过去行之有效的办法外，还根据上级公司有关规定引进和采纳了科学的管理体系，出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中，能够仔细严格的根据上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定，积极有效的开展工作，严格把关，仔细审核，正是由于他们负责的工作态度，使得我们在上级公司___的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了上级公司的好评。（二）抓销售，积极开拓市场层层落实任务指标。年初，我们就针对地区保险市场变化及__年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我公司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充第 1 页共 3 页下载后可任意编辑分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。随着保险竞争越来越激烈，加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必定要求我们在公司管理上全面提升水平，从而在竞争中进展，在竞争中前进。2024 年度财产保险公司工作总结定期对公司经营情况进行总结、分析，及时发现工作中的问题，把问题消灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营数据的对比，发现问题出现的原因和估计可能的结果，为公司经营决策提供依据。业务经营分析能够比较客观的反映公司经营情况，为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数据支持。(六)以点带面，强化培训，全面提高部门综合素养高...
