世界5 0 0 强企业经典管理法则 领导力 • 怀特定律 要别人的敬畏是对你个人，而不是对你所处的位子。敬畏来之对企业的贡献 • 蓝斯登原则 宽恕别人的错误，使他的有愧之心放大让他觉得自己犯下很大的错。化有愧为忠心 • 托利得定理 难免遇到下属冲撞自己、对自己不尊的时候，既不处罚，也不表态，装装糊涂 • 卢维斯定理 要处理把握好谦虚的尺度对自己,不懂的或懂的不够的要谦虚学习.倾听分析下属意见 • 皮尔斯定理 后继有人，才能保持长久生命力。 • 艾德华定理 高级主管如果不能互相信任，任何集体领导都不会有好的效果 • 克里奇定理 承担起更大的责任,在风险或危机来临时,有勇气站出来,单独扛起压力。 • 特里法则 错误承认得越 及 时，就 越 容 易 得到改 正 和 补 救 。 • 比 伦 定律 失 败 并 不意味 着 一 无 所获 ，起码 ，我 们 可 以 总 结 出造 成 失 败 的原因 ！ • 法约 尔原则 凡 权 力行 使的地 方 ，就 有责任 • 管理沟 通 论 激 发 员 工 发 表意见与 讨 论 ，汇 集经验 与 知 识 ，才能凝 聚 团 队 共 识 。 • 夏 皮罗 法则 “倾听”是沟 通 的关 键 ，也是一 名 成 功 的管理者 应 该 具 备 的重 要素 质 。 • 沃 尔顿 法则 通 过 信息 共 享 、责任分担实 现 良 好的沟 通 交 流 。 • 威 尔德论 断 说 的功 夫 有一 半 在听上 。 得先 了 解 鱼 想 吃 什 么 。 • 沟 通 无 限 论 语 言 能让我 们 达 成 共 识 。 • 失 真 效应 管理中 的沟 通 更是如此 ，面 对不同 的受 众 ，需 要应 用 不同 的沟 通 表达 方 式 。 • 斯坦 纳 定理 只 有很好听取 别人的，才能更好说 出自己的。 • 白 德巴 定理 适 时控 制 多 管"闲 事 "的欲 望 ，让下属有更多 参 与 的机会和 发 挥 的空 间 。 • 费 斯诺 定理 说 得过 多 了 ,说 的就 会成 为做 的障 碍 .在企业内 部 倾听是管理者 与 员 工 沟 通的基 础 。 • 威 尔德定理 人际 沟 通 始 于 聆 听，终 于 回 答 。说 的功 夫 有一 半 在听上 。 • 古 德曼 定理 当 你能够心领神 会的时候，沉 默 便 胜 过 千 言 万 语 。 • 布 朗 定律 找 到心锁 就 是沟 ...
