引言：ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚被称为“国际四大粮商”。枪打出头鸟。在民众挖掘粮食危机的始作俑者的时候，这些行业巨头无可避免地就成为了众矢之的。本刊陆续登载原创性文章，对 ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚的成长经历和战略规划等做粗浅的分析。以让国人更清楚这些企业的真实面目，更期望有助于中国粮食企业在痛定思痛中“博采众家之长”，有朝一日成为实力非凡的“国际粮商”。 国际四大粮商：我来揭开你的神秘面纱！ 2009年的最后一天，向所有关顾本博的朋友致谢，带上我最真心的祝福！ 2008年的粮食危机，让很多人知道了传统的粮食行业也会带来非传统的威胁，而更多人惊讶于这个古老的行业居然也能哺育出跨国集团。 随后，国人受地缘政治学家恩道尔的《粮食危机》和康奈尔大学拉吉•帕特尔的《粮食战争：市场、权力和世界食物体系的隐形战争》所熏陶，经宋鸿兵《货币战争》与郎咸平“讨伐呐喊” 之渲染与鼓动，开始莫名地与 ADM、邦吉、嘉吉和路易达孚等国际四大粮食巨头结上了梁子，更有甚者对这些粮商的“阴谋与狡诈”咬牙切齿，大有将其大卸八块并丢弃到太平洋而后快之感，让人似乎怀疑自己是否正处于清朝末年，否则怎来这么大民族大怨？ 民众是最善良的，他们厌恶人间的一切邪恶与贪婪，虽然人微言轻但关心时局，因此民众的情绪最易受到流行学者与刊物的影响。 其实，中国不缺少怨天尤人，缺少的是淡定思索。 随着全球经济一体化的深入，各国企业相互渗透已经成为不可更改的发展趋势。我们应当以潇洒的姿态自信地迎接挑战，而不要像封建帝王那样，在恐惧和担忧中关上已经敞开的国门。 不可否认，ADM 等国际粮商掌控全球贸易格局和逐步进入中国腹地的事实，对国内大豆产业以及粮食企业的发展危害多多；但我们不能因噎废食，须知这些企业的入侵客观上促进了国内粮食流通体系的改革，带来了一些值得我们借鉴和学习的先进经营理念。 不论是一般民众，还是精英学者，不应该只停留在“谩骂、沮丧、指责和无奈”中，而应当发掘这些国际巨头的成功秘诀，寻找可以借用的发展经验，弥补自身的客观缺陷，进而如李云龙般以盖世之气概“亮出宝剑”，积极接受挑战与参与竞争。 昔日，当值国家兴衰存亡之际，魏源善能洞若观火地提出“师夷长技以制夷” ；今日，适逢中华国富民强之时，缘何却不能重拾老祖宗“ 他山之石可以攻玉” 的法宝？ 但要“ 制夷” 或者“ 攻玉” ，首先就要“ 知彼” ，否则便是空谈。 因此，我们就必...
