个人与团队管理 第3次形成性考核作业 单项选择题： 第1题：变化对于大多数组织来说是一个重大挑战，下面关于组织变化的说法不正确的是（ ）。 (2分) A、变化只是组织某个阶段具有的特征 B、员工通常是组织发生变化的一个因素 C、通常情况下，组织的的内部变化是由外部变化引起的 D、消费者看到的往往是组织输出的变化，即新服务或新产品的出现 参考答案：A 第2题：孙总想为他的企业做了一个战略分析，以找出企业的优势和劣势，你认为他可以采取的方法是（ ）。 (2分) A、Ansoff矩阵 B、设置 SMART目标 C、SWOT法 D、PEST分析法 参考答案：C 第3题：邵经理所在的团队有一个公开、信任的工作氛围，团队成员之间相互理解，并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在( )。 (2分) A、波动阶段 B、规范化阶段 C、形成阶段 D、成熟阶段 参考答案：D 第4题：组织的战略目标分解对实现组织的战略有很大的帮助。下面可以帮我们将组织的战略目标进行分解的方法是（ ）。 (2分) A、思维导图 B、运用 SMART原则 C、鱼骨图 D、SWOT法 参考答案：C 第5题：理性的决策在团队解决问题时很有帮助，下面不属于理性决策的是（ ）。 (2分) A、逻辑性思考 B、按照标准分析解决方案 C、提出不寻常的想法和解决方案 D、选择最可行的方法 参考答案：C 第6题：小胡所在公司的很多员工经常不参加团队会议,因为他们感到每天加班，有很多紧急工作等着他们去做，没有足够的时间开会。影响会议的原因是( )。 (2分) A、工作压力 B、个人问题 C、交接班制 D、兼职工作 参考答案：A 第7题：良好的气氛对发展团队有重要作用，下面选项中不属于良好气氛的表现的是（ ）。 (2分) A、员工可以自由地交流信息、意见和观点 B、团队成员之间彼此信任 C、团队成员竞争意识很强，争相表现 D、团队中每个人都作出努力 参考答案：C 第8题：小宋被公司派去参加一个管理技能的培训，他觉得课程和培训师都没有问题，就是培训内容的理论性太强，很多他都听不懂，而同时参加培训的另一个同事却觉得收获很大，造成小宋的问题的原因不太可能是（ ）。 (2分) A、没有事先进行准备 B、智商水平太低 C、管理方面的知识基础太差 D、没有制定好学习计划 参考答案：B 第9题：下面选项中，不属于双因素理论中的激励因素的是（ ）。 (2分) A、工作条件 B、工作成就 C、对工作的认可 D、与工作相关的职责 参考答案：A 第10题：...
