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2024年汽车行业ADC经理年终个人总结

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下载后可任意编辑2024 年汽车行业 ADC 经理年终个人总结之前干销售顾问只要做好自己的本职工作,有能力的话帮助帮助周围的伙伴,就可以定义为优秀。去年担任 ADC 经理,带领一个团队披荆斩棘,变得不再有退路。有时候,碰到一点压力就把自己变成不堪重负的样子,碰到一点不确定性就把前途描摹成暗淡无光,碰到一点不快乐就把它搞得似乎是自己这辈子最黑暗的时候,大概都只是因为不想努力而为放弃找的最拙劣的借口。之前的网销是个不起眼谁也不同意去的团队,电话多,下班晚,工资低;这一年,网销的成长是显而易见的,从没有规模到销量屡创新高,全年销售___台,从接接电话低价卖车,到年底承包了三台 R 系列高性能车型销售,离不开 ADC 团队每一个伙伴们的辛勤付出。今日很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,见不到后天的太阳。坚持很重要!当然,有些问题还没有解决,最大的病在邀约,为了网销的明天,__还要在邀约上集思广益。__需要思考的问题:线索:1.与同城其他店的数据对比,高还是低;___567 三个月那么高?___线索有效率忽高忽低的原因是什么4.全年的有效率___%是否正常邀约:___人员增加了一个,数据没有上升2.有些月份___线索量多,邀约到店少3.去年___%的邀约率比较低,原因是什么?成交:1.成交率低于平均值___%的月份,___低2.转化率___不稳定,原因是什么提升:___人均投入产出比是否合理第 1 页共 11 页下载后可任意编辑___年增加了人员,得到了什么(到店、成交还是转化) __工作展望 __,为自己设一个目标吧,做点有意义的事。假如___上需要我带领 ADC 团队再上一个台阶。我的规划是用一年的时间挑战___台销量。每个季度的各个模块的目标制定完善,细节决定成败,管理上做到绝对不靠天收。2024 年汽车行业个人年终总结和计划一、刻苦钻研,争做技术尖兵书山有路,技海无涯。到维修站以后,只有初中文化的我深知:作为一名技术工人,若看不懂图纸资料,搞不清设备原理,钻不透车辆构造,不但十分尴尬难堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不达目的不罢休的“牛劲”,努力为自己“加油充电”。为了购买一些有用的技术书籍,我常从自己的生活费中挤出一些零钱,置书研技。先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论,并把所学的知识应用到生产实际中,不断提高专业技能。有时,为了弄清楚某一个配件的来龙去脉,对比技术资料,彻夜琢磨讨论,不搞明白...

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