下载后可任意编辑2024 年环卫站个人工作总结进一步清楚界定环卫处与各部门管理的层次，人员优化重组，强化制度落实，建立责权分明、相互联系、相互制约、相互促进的“两管、两查、两考核”环卫事业管理新模式，打造素养型、效能型、数字型、公平型、和谐型的“五型城管”，提升我市环卫工作的精细化作业水平，推动环卫事业的市场化运行
三、具体措施(一)改革管理模式，推动环卫事业的市场化运行1、明确___
(1)新增水上打捞所
为保持耒阳母亲河耒水清洁，两岸风光带清爽卫生，需增设水上打捞所，以保证自耒中电厂至京珠高速耒阳出口___塔处的耒水河段及两岸的卫生清洁，进一步完善我市环卫工作
(2)环卫处设置以下部门:办公室、计财股、劳资股、督察股、设备股及安全股;下设___所 1 场:清运所、清洗所、城南清扫所、城北清扫所、城东清扫所、水上打捞所、渣土所、固体废弃物处置场
2、环卫作业服务，实行公司化管理
部分环卫作业服务实现半公司化管理
经过深化调研，广泛考察，充分酝酿，结合我处实际确立了以下管理模式:(1)清运所、清洗所和城南、城北、城东三个清扫所由责任承包转换为立体承包，形成半公司化管理，经费包干，自负盈亏，超支不补
(2)渣土、固体废弃物处置场实行目标责任管理
3、各所、股管理人员实行竞聘上岗制，自由组合，双向选择，增强现有管理干部危机感和责任感，激发管理干部的改革意识、进展意识，切实提高领导者的管理水平和执政能力
(二)加大督查力度，提升精细化作业水平1、落实责任追究，加大督察力度
根据省级甲类卫生城市的标准，对我市环境卫生及作业实行大督查
一是环卫处督查股增设人员，分第 1 页共 12 页下载后可任意编辑责任片区进行严督查、严管理
二是各所、队设立督查员，目标任务责任到人，对具体的环卫作业轮班进行实时督查，确保一线___小时随时有督查人员在岗巡查
2、加强环境卫生的清扫保洁力度
