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2024年石油企业年度工作总结报告

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下载后可任意编辑2024 年石油企业年度工作总结报告坚持油气并举夯实进展基础寻求技术支撑加快进展步伐为开创___各项工作新局面而努力奋斗___(___年___月___日)同志们:今日在这里召开___年工作会议,主要任务是贯彻公司___届一次员工代表大会暨___年工作会议精神,回顾和总结去年的各项工作,安排和部署今年的工作任务。同时,对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。一、___年工作的简要回顾___年,是我厂坚持油气并举,实现油气产量___万吨的一年,也是我厂各项工作不断进步,取得丰硕成果的一年。一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我厂积极贯彻公司工作会议精神,以“681”进展目标和“1356”进展思路为引领,以增产增效为中心,坚持油气并举,依靠技术支撑,不断加强基础管理,挖掘内部潜力,在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。(一)油气产量实现___万吨。全年累计生产原油___万吨,完成年计划的 100;生产天然气___亿立方米,外销天然气___亿立方米,完成年计划___万立方米的 109。(二)经济效益再创新高。全年实现销售收入___万元,实现内部利润___万元,同比分别增加了___万元和___万元;单位油气操作费用___元/吨,比年预算下降了___元。(三)产能建设制造新水平。共实施新井___口,新建产能___万吨,当年产油达___万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优下载后可任意编辑质率达分别达到了 100、100 和 79.5。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录。(四)天然气挖潜工作取得新进展。实行多脉冲气体压裂、复合射孔和油管解堵等措施,积极开展疑难井挖潜 16 井次,日增气___万立方米。实施新井___口,其中___口井效果良好,为天然气挖潜工作提供了资源基础。日产能力明显增长,由___年的___万立方米增至___万立方米。(五)基层基础工作再上新水平。加强基层班子建设,发挥整体合力和导向作用。积极实行承包井组责任制,充分发挥领导干部示范作用。在新建队部、道路建设、彩钢防水、井组门窗及物品配备等方面增加投入,生产生活条件明显改善。(六)安全环保工作不断加强。深化开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动,全年没有发生重大伤亡事故,实现了无重大安全生产事故的目标。(七)三支队伍建设加快步伐。积极实施人才强企战略,加强后备干部培育,不断强化员工培训,整合智力资源,积极发挥科技支撑力,为我厂快速进展提供了人力资源保障...

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