下载后可任意编辑2024 年综合工程处安全生产、综合治理工作总结综合工程处___年度安全生产、综合治理工作，在公司___领导及安保部门的领导下，以安全生产年活动为主线，以有效防范和减少一般事故，坚决遏制重特大事故为目标，全面贯彻落实科学进展观，仔细执行国家《安全生产法》及___颁布的《建设工程安全生产管理条例》、《企业事业单位内部治安保卫条例》等一系列安全生产、综合综合治理工作的方针、政策、法规，坚持以落实责任制管理为核心的制度管理，实行各种措施确保综合处安全生产、综合治理管理目标的实现，取得了一定的成绩，工程处全年未发生重特大安全事故及各类案件，有力地保障了综合处生产经营活动的顺利进行。一、领导高度重视全面开展安全生产工作为进一步做好安全生产工作，切实加强工程处对安全生产工作的领导，工程处领导把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，书记具体抓，各科室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责___实施，全面深化地开展项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、建立健全___机构年初，根据公司的要求，综合处承建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，是安全生产的第一责任人。项目部下设安保组，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了专职安全员，及时了解和反馈施工场地上的安全信息。按谁主管、谁负责，谁指挥、谁负责，谁当班、谁负责，谁操作、谁负责的原则，将安全生产、综合治理工作与经济利益挂钩，实行全员责任制，为工程的安全生产提供了强有力的体制和___保证，为安全生产工作提供了有利的前提条件。三、制度保证措施到位1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目经理、书记负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。2、签订责任书。第 1 页共 21 页下载后可任意编辑公司与综合处签订《安全生产目标管理责任书》、《社会治安综合治理目标管理责任书》；项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。将安全教育工作作为对职工及施工队年终考核的重要内容之一。3、加大安全生产交底力度，提升法律规范操作能力。由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此，项目...
