仓库现场管理办法（草案） 为了造就一个安全、舒适、有序、整洁的仓库工作环境，规范仓库现场管理（分为仓库日常管理、入库管理、储存管理、配送管理、报表管理和人员管理），打造一只爱岗、敬业、节约、诚实、团结、学习型物料团队，加强物料流通和储存控制，确保仓库物资质量合格、数量准确、摆放有序、降低库存量（逐步实现零库存）和浪费，保障生产计划的顺利完成；根据仓库实际情况结合 6S 管理模式，特制订本草案，凡公司配件仓库员工必须遵守，同时希望公司相关部门予以支持和配合
一、非仓库工作人员未经允许不得进入仓库
二、进入仓库人员，办完事情后不得在仓库逗留
三、未办理领料手续，在仓库拿走零部件者，视为盗窃，交公司行政部处理 四、入库管理： 目 的： 让 手续齐 全（办理入库手续等 ）品 质合格产品 进入仓库，将 不合格品 和供 应 商 超 采 购 订单 数量的物料拒 绝 入库（由 采 购 人员将 超 出 部分退 回 供 应 商 ），从 源 头 抓 好 来 料质量、数量、控制库存
1、流程 ： 采 购 核 对 、IQ C 检 验 并 开 据《 检 验 单 》、仓库核 对入库
A、采 购 核 对 物品 品 名 、型号 、数量与 《 送货 单 》 和《 采 购 订单 》 是 否 相符 ，并 将 《 送货 单 》 和《 采 购 单 》 随 货 交仓库
B、IQ C 检验后，合格的开椐《检验合格单》随货交仓库
C、仓库收到 IQ C 该批次的《检验合格单》后，依据《采购订单》、《送货单》核对产品名称、型号、规格、数量、批次号（便于先进先出和质量倒查）后，才能在《入库单》上签字，办理入库手续
2、物料入货位后，及时在物料卡上帐
3、未经采购确认和无《检验合格单》的物料，仓库拒收
4、凡标识不清（型号、名称必须和我公司的工艺图纸所标明的部件名称、型号一致）、数量不明、无《送货单》、《采购
