仓库管理标准作业程序 一、目的 规范仓库管理工作，确保对仓库物品进行安全、高效、有序的管理。 二、适用范围 使用于物业部下属各处的仓库管理工作。 三、职责 1、公司采购员负责物品的采购工作。 2、仓库管理员负责物品验收、入仓、领用手续的办理库存物品的保管。 3、公司/各处财务会计负责物品的核算。 4、公司财务部主管负责仓库管理工作的监督。 四、程序要点 1、库存物品的限额标准 (1)日常消耗物料的库存限额： ①一般为每月平均消耗量的两倍； ②特殊情况另行处理。 (2)常备的零件物品的库存限额： ①一般为每月平均消耗量的3 倍； ②特殊情况另行处理。 (3)各处库存物品的总额，应控制在该处管理费用收入加其他各项经营收入的总和的40%以下。 2、物品采购的申请 (1)仓库管理员原则上应在每月 25 日前根据仓库实际库存量，编制下月物品采购计划。 (2)当仓库物品低于规定的库存限额时，应及时填制所需物品的采购计划。 (3)仓库中无储存的零星、应急物品由使用部门负责人填制采购计划。 (4)仓库管理员应在每月 28 日前将采购计划交公司财务部主管审核。 (5)公司财务部主管依据下列内容审核： ①仓库实际库存量； ②当月实际消耗量； ③库存物品的限额标准； ④下月预计消耗量； ⑤下月资金预算。 (6)财务部经理审核： ①采购计划不合理的，应及时予以调整申购计划； ②采购计划合理的，财务部主管应在财务审核栏 内签 署 姓 名 、日期 。 (7)采购计划在每月 30 日前报 公司总经理审批 。 (8)总经理审核同 意 后 ，交采购员按 照 《 采购管理标准作业程序》 中的相 关 规定进行采购。 3、物品的入仓程序 (1)物品的入仓程序： ①采购员原则上应在物品采购回 来 的当日，将物品送 交仓库验收，特殊情况不能在当日入仓的，应报经营部经理批准后另行处理； ②如采购员通知物品供应商送货上门，采购员应陪同供应商一起到仓库验货； ③仓库管理员应对符合购买计划的物品按照《物品验收标准作业程序》中的相关规定进行验收； ④经验收合格的物品，仓库管理员应开具《物品入库单》，并将物品分类存放； ⑤仓库管理员应根据当天的物品验收单，及时登记物品明细帐； ⑥仓库管理员应在每日下班前，将《物品入库单》汇总后，交管理处财务会计根据《会计核算标准作业程序》中的相关规定进行账务处理。 (2)退回物品的入仓程序： ①相关人员将未使用完的物品送到仓库； ②仓库管理...
